升級會議管理模式 推進企業快速發展

升級會議管理模式 推進企業快速發展

通訊員 劉靜霞報道：為進一步規範企業生產管理，加強班組建設，提高班組的管理水平，日前，天業集團熱電產業對班前班後會進行了“升級”管理，該產業所屬單位的副科級以上領導幹部每周2次到現場參加班前班後會，督查和落實班前班後的召開和落實情況，不斷優化升級，進一步推進該產業一線班組的發展。

班前班後會是基層班組管理的最基本形式之一，熱電產業管理人員參加班前班後會一方麵能全麵準確的掌握班組實際工作情況，深入現場進行指導，真正將班組建設的各項工作做到有人負責、有人安排、有人抓工作。另一方麵能明確當班任務、統一技術要求，總結當班工作情況，聽取大家的意見和建議，共同商討改進工作的措施，做到“當班問題當班解決”，同時，可以及時傳達上級各種精神指示，使員工能夠在第一時間掌握、了解上級的方針、政策，進一步提高員工的工作意識，鼓勵員工要以積極的心態對待當天的工作，切實提高會議質量，發揮會議的應有功效，使企業效益最大化。

近年來，天業集團熱電產業始終把加強班組建設當做抓好安全質量標準化建設和企業文化建設兩件大事的基礎工作來抓，通過製定班前班後會管理規定、班前班後會安全宣誓、“輪崗製”等一係列舉措，不斷提高全員參與班組建設的積極性，切實為企業安全生產築牢第一道防線。