陝西澄合煤機公司“分級管控”讓職工敬畏安全

陝西澄合煤機公司“分級管控”讓職工敬畏安全

近日，陝煤集團澄合煤機公司通過“嚴抓安全生產管理、現場隱患整治管理和安全文化建設”，加強多層麵的安防管理，進一步夯實安全管理根基，助推安全生產穩定發展。

該公司以“對標管理、精細管理、基礎夯實”為抓手，以“專業指導、變化管控、嚴格考核”為手段，狠抓“雙重預防機製”落實，將安全風險評估分級管控作為實現安全生產的“超前”防線，努力在02manbetx.com 超前預防上主動適應、準確把握。同時，加強安全風險預控和02manbetx.com 隱患防控，使之從風險的辨識分級到製定管控措施、從隱患排查分級到製定治理措施，明確責任限定時間和督辦人，主動辨識評估工作中的安全風險，強化現場安全管理，分級管理實施管控把風險控製在隱患形成之前，把隱患消滅在萌芽狀態，確保安全生產責任落地。

“沒有規矩不成方圓，規矩就體現在製度上，有健全的安全生產管理製度是實現安全生產的保障。”該公司通過落實安全生產工作若幹規定的實施細則和安全生產標準化管理辦法，重新完善現有的各類安全生產管理規章製度，進一步細化管理規則及要求，做到幹什麼工作都有相應的製度來管理，讓每一名職工從心裏敬畏製度，嚴格遵守製度，不敢逾越製度，切實保持製度的嚴肅性，真正實現製度管企，推動工作安全順暢開展。

注重安全理念宣貫。該公司利用班前會、安全警示教育會、安全生產調度會、每周安全學習日等時間，強化幹部職工的安全責任教育，築牢職工思想安全。嚴格落實職工上崗前對機械設備和工作環境的安全確認，把“先安全後生產、不安全就不生產”、“安全是最大的效益”、“知責、盡責、負責”等安全理念灌輸到職工心中，並落實到實際工作中，時刻保持提醒和監督到位，讓每名職工做到安全生產