祁東礦調度所“學習強國”譜寫新篇章
祁東礦調度所“學習強國”譜寫新篇章
近期以來，皖北煤電祁東煤礦調度所將“學習強國”活動融貫到現場工作實際中，明確工作重點，落實安全責任，引領全所幹群著力譜寫安全、作風、經營新篇章。
該所明確規定每一名幹部職工下井工作現場進行靜態和動態巡查時間、地點和次數，嚴禁各種流於形式的走馬觀花等不履職行為，保證對現場全方位了解，動態糾正違章操作、冒險蠻幹的錯誤行為，在確保巡查現場沒有隱患，在沒有不規範操作行為的基礎上，積極參與現場安全探討。同時，組織幹部職工利用多種載體，圍繞中心工作，堅定安全信念，開展“學習強國，我該怎麼做”等業務學習討論。在班組中開展“學業務、提技能、保安全”等技能提升活動，充分調動職工學理論、鑽業務的積極性，有效提升幹部職工作風的紮實轉變。
該所充分利用QQ、微信群等網絡平台，不定期上傳礦安全文件、必知必會、學習教育片等內容，讓職工的安全意識在學習中不斷得到增強，進而了解不安全作業行為所造成的嚴重後果，真正克服重生產、輕安全的錯誤思想和麻痹、僥幸心理。嚴格責任落實，加大考核力度，凡是在現場作業中出現不規範行為的，次日必須做出反思，並對責任人、進行經濟考核，並確保獎罰落實到個人。根據現場工作內容，加強對人員、通訊設備、網絡維護、生產調度運轉等方麵的動態管理，對排查出的各類問題，按照輕重緩急，閉合管理。同時嚴格安全生產質量標準化建設的創建考核驗收管理，及時在查擺，整改不足，研究落實應對措施上下功夫，確保安全質量標準化創建的流程達標。
該所要求各級管理人員要將每個班組每月的安全生產工作和成本管理進行03manbetx 統計，超前預算材料費用投入，做到有計劃支出，做到成本投入，有具體明細”。嚴格執行交舊領新管理製度，定期組織對倉庫的廢舊設備進行整修，結合礦“節支降耗”活動要求，積極動員全所幹部職工深挖內淺、總結現場工作中安全高效、修舊利廢、小改小革小創新做法，由各班組長進行總結，再交管技人員進行梳理、完善，對能推廣應用的及時推廣，並且給予適當獎勵，激發職工創新熱情，為礦井實現持續安全高效發展，做出紮實貢獻。
作者：王淮如
單位：安徽省宿州市龍王廟鄉高口祁東煤礦調度所
電話: 0557--3980262
郵編：234000
