轎子山煤礦：作風轉變在一線

“管理人員跟班下井要抓關鍵、抓重點、抓細節，既要提質又要保量，要真正發現問題、解決問題，服務好生產一線。”

這是3月18日早調會上，轎子山煤礦礦長向幹部提出的新要求；也是該礦開展“樹轉提促”思想教育活動要求黨員幹部轉作風的真實寫照。

麵對平橋井工作麵過斷層、新井麵臨搬家倒麵的實際情況，該礦從轉變幹部作風人手，堅持不斷強化現場管理，提升管理人員跟班質量，有效控製了管理下井混考勤的現象，同時也讓真正影響安全生產的問題得到了有效解決，提升了工作效率，促進了安全高效生產。前兩個月，該礦在確保安全生產的同時共生產原煤18.42萬噸，完成計劃的104%，同比增加5.25萬噸。

該礦還對幹部下井人員進行明確規定，下井要做到“四個必須”，即：幹部下井必須向調度室彙報；必須帶著問題下井；上井必須現場交接班，交接班時必須在安全檢查表和處理問題交接班記錄本上簽字；必須能夠解決問題或拿出解決問題的辦法和措施。對下井不解決問題、業務檢查避重就輕、現場遺留重大隱患不查不報等情況進行嚴格監管，在月底“雙基”考核中嚴格兌現。對於查出觸犯“紅線”管理、重大隱患、重大“三違”的管理人員進行獎勵，大大提高了各級管理人員下井的質量，有力促進了礦井安全生產。(艾賀民 祝福)