川煤集團芙蓉救消大隊四項舉措抓好信訪維穩工作
為紮實做好信訪穩定工作，救消大隊製定四項措施，確保第一時間化解矛盾糾紛，全麵抓細抓實信訪維穩工作，提升職工安全感和滿意度。
一是暢通信訪渠道。暢通來信、來電、來訪、網絡舉報四位一體平台，引導信訪人如實依紀依規反映信訪問題。堅持領導輪班接訪製度，每個工作日安排一名班子成員接待職工來信來電來訪，認真傾聽職工申訴和舉報，妥善處理來信來訪。
二是明確目標任務。按照“五個堅決防止”和“五不”目標，即：堅決防止發生有影響的政治事件、堅決防止發生暴力恐怖襲擊事件、堅決防止發生大規模群體性事件和規模性到省進京集訪、堅決防止發生重大治安刑事案件和群死群傷重大安全02manbetx.com 、堅決防止發生有較大影響的負麵輿情事件和不發生重大集訪非訪事件、不發生群體性事件、不發生重大負麵輿情事件、不發生暴恐事件、不發生重大公共安全事件。同時，全麵掌握重點群體、重點人員的動向，做到底數清、情況明，把問題處理在萌芽之中。
三是完善工作措施。製定應急管理工作預案，針對可能出現的各種突發情況，進一步加強穩定風險監測預警，確保一旦發生突發事件能快速反映、穩妥處置。講究策略方法，防止因處置不當引發新的矛盾和問題。把微信、QQ等網絡信息傳播平台作為監控重點，強化網絡輿情監控，抓好員工遵紀守法教育，增強“四個意識”，對不利於團結和穩定的謠言做到不信、不傳。
四是加強信息報送。信訪工作信息實行日排查和報送管理。由支部和紀檢組牽頭，以部門為單位，黨員為主體，加強對苗頭性、傾向性、預警性情報信息的收集研判，做到心中有數、超前防範，實行信息日研判製度，重大情況要及時報告有關部門依法、依規盡快處置。嚴格信訪信息“零報告”製度，做到“有事報情況、無事報平安”。實行領導包保重點部門、部門包保重點對象，明確目標，落實責任；針對排查出的問題進行專題研究，逐條03manbetx ，尋找問題的突破點，加大政策的宣傳解釋力度和穩控力度，確保矛盾不上繳，矛盾不激化，小事不出部門，大事不出大隊，及時消滅不穩苗頭，維護大隊的和諧穩定。
