川煤集團芙蓉救消大隊提高認識 加強全麵預算管理

為進一步提升救消大隊預算管理水平，截止3月上旬，救消大隊依照公司相關文件要求，製定出台了相關製度辦法，完成了大隊2019年的全麵預算工作。

全麵預算管理的實施，是優化資源配置的過程，也是提高運營效益的過程，全麵預算管理是利用預算對各部門財務及非財務資源進行分配、考核、控製的過程，以達到有效組織和協調企業的生產經營活動、完成既定經營目標的目的。

今年以來，救消大隊積極推進全麵預算管理工作，先後出台《芙蓉集團救消大隊關於印發2019年預算管理辦法的通知》、《芙蓉集團救消大隊關於印發資金管理辦法的通知》、《關於印發救消大隊2019年經營預算考核細則（試行）的通知》、《芙蓉集團救消大隊關於下發全麵預算考評與激勵辦法的通知》以及《全麵預算月度考核表》，並彙總形成了《全麵預算管理資料彙編》，客觀真實地對芙蓉公司下達的指標進行了分解考核，使全麵預算管理粗放式向精細化轉變，真正發揮了預算執行的正激勵作用，提高了大隊經營管理水平。

通過全麵預算管理，幫助大隊對現有資源做出合理統籌配置，達到高效的目的。再次，全麵預算管理可對未來一段時間內收支情況進行預計，為芙蓉公司實現戰略發展目標做出更合理、更有效的規劃。