川煤集團達竹公司金剛煤礦采煤二隊采取措施加強煤質管理

今年以來，川煤集團達竹公司金剛煤礦采煤二隊根據礦在煤炭市場上對煤質的要求和自身實際，采取措施，加強煤質管理，努力實現全年礦煤質管理目標。

該隊組織隊幹班組長職工認真學習了《金剛煤礦煤質管理辦法》，明確規定了隊幹班組長職工的工作職責，強化職工參與原煤質量管理意識，保證區隊煤質管理規定執行到位。

強化現場管理。綜采工作麵嚴格控製采高，在割煤、拉架過程中，現場隊幹班組長跟班人員必須跟著走，監督控製割煤速度和高度以及拉架寬度。地麵值班人員注重運輸過程控製，充分利用安全生產視頻監控係統對原煤運輸、矸石篩選、樓眼入倉等各個環節煤質狀況實行24小時監控跟蹤管理，確保煤質管理全過程受控。在31114機巷轉載機前設置煤矸處理點，在皮帶機機頭段設置選矸點，樓眼處設置處理煤矸點，層層把關，嚴防大塊矸石進入煤倉。

深化考核獎懲。宣傳礦如何嚴格執行、超灰扣產、扣資及超矸扣產製度，超采高罰款製度。根據采煤工作麵具體情況，結合工作麵工作實際，每月下達選矸車數指標，未完成將受處罰，同時實行選矸補貼製度，多選多得，調動職工選矸積極性。加大對煤質管理的考核力度，嚴格對煤質管理履職不到位的班組人員進行考核處罰。