能自修不外委 能自製不外購 江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部全力打好材料管控節支降耗牌

能自修不外委 能自製不外購

江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部全力打好材料管控節支降耗牌

本網訊 為有效降低生產成本，提高材料利用率，今年以來，江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部大力開展回收複用、修舊利廢工作，並通過建立健全相關製度，完善具體措施，實現節支降耗，提升經營管理水平。

嚴格預算管理。該項目部嚴格預算剛性，凡未安排預算的，一律不予執行。經營管理部供應組、基層區隊根據月度作業計劃製定次月材料計劃，準確審核所需材料名稱、規格型號、需求數量、單價和總金額，經管部負責人審核後送分管領導審簽，最後經總經理批準後進入采購程序。對所提物資計劃因規格型號錯誤，購回不能使用造成損失的，由計劃申報單位負責賠償。

嚴格領用程序。項目部明確了相關責任單位、部門及人員關於材料管理的工作職責，對材料管理程序、可控材料範圍、區隊材料承包單價及範圍、材料預算及計劃、材料費結算與考核、物資材料驗收等作了詳細規定。嚴格領用和現場管理，切實做好生產物資材料均衡投入，抓好現場責任考核，確保生產物資正常供給。

嚴格修舊利廢。項目部技術科根據生產及基層單位實際情況，合理製定自製加工、修舊利廢項目。經營管理部供應組根據技術科提供的自製加工、修舊利廢項目，及時提供自製加工、修舊利廢所需的產品名稱、型號、數量計劃，並下發給施工單位。施工單位按照先急後緩的原則，保質保量的完成自製加工修舊利廢任務。(黃衛東)