濟寧能源發展集團朱家峁煤礦“五強”管控築牢安全屏障
今年一季度以來，濟寧能源發展集團朱家峁煤礦認真貫徹集團公司安全生產管理工作的新要求新部署，結合實際，從全員思想、行為管控、現場安全、隱患排查、安全監察五個方麵著手，全麵提高礦井安全管控水平，確保安全生產形勢平穩有序，力促首季安全生產目標順利實現。
強思想教育，提安全意識。深入開展“反三違”活動，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。加大02manbetx.com 案例警示教育力度，每天組織職工觀看02manbetx.com 警示教育片，增強安全教育的針對性和時效性，提升全員安全意識，夯實礦井安全基礎。
強行為管控，提保安能力。嚴格執行“手指口述”安全確認製度，做到不違章作業、不違章指揮、不違反勞動紀律。充分發揮黨建工作的引領和調度，抓好黨員“模範帶頭”作用，嚴格落實排查幫教製度。通過正麵引導、正向激勵，帶動員工自覺抵製“三違”行為，形成人人遵章作業，全員“不敢違章、不想違章、不能違章”的良好氛圍。
強現場管理，抓源頭控製。嚴抓安全生產環境和工程質量管理，突出抓好安監員專業知識培訓，安全監察科製定培訓計劃，根據現場實際，“聘請”生產、機電技術員每月對安監員進行培訓，並組織閉卷考試，嚴格考核，進一步提升安監員綜合素質。不定期召開安全座談會，征求安全管理意見，深入查找問題，實現安全管理“麵對麵、心貼心”，從“要我安全”變成“我要安全”。
強隱患排查，提抗風險能力。該礦成立礦長任組長的“隱患排查”領導小組，深入開展“自查”活動，立足“查大係統、治大隱患、防大02manbetx.com ”，進一步加大監測監控升級改造及安全設施、設備投入，提高礦井防災抗災能力。
強安全監督檢查，提安全管控力。每旬組織開展安全大檢查活動，重點檢查現場安全生產的薄弱時間、薄弱地點、薄弱環節等，對各采掘現場、井上下各崗位機台標準化建設情況進行檢查、評比、考核，加大職能部門的監督、檢查力度，為實現首季安全目標提供保障。
