厚植優勢 釋放改革創新動力 山西焦煤汾西礦業賀西煤礦檢修隊發展紀實

厚植優勢 釋放改革創新動力

—山西焦煤汾西礦業賀西煤礦檢修隊發展紀實

為減少設備02manbetx.com 影響率，源頭控製、以防代修，實現“短周期大檢修”的理想狀態，山西焦煤汾西礦業賀西煤礦敢於成為第一個“吃螃蟹的人”成立專業檢修隊，旨在打造一支技術過硬的專業化檢修隊伍，全麵提升采掘設備管理水平，提高設備完好率，為安全生產標準化示範礦井建設奠定堅實基礎。

• 精心組織紮實推進

賀西礦檢修隊由原兩個綜采隊一個準備隊檢修班人員抽調組成，彙集了原三個隊組技術大拿，優化組合，取長補短，對部分隊幹及關鍵崗位技術操作人員進行合理搭配，可靈活抽調隊各工種技術骨幹集中力量完成各種設備的檢修及大件更換工作，實現了專業的人幹專業的事，組建以來，充分利用取消夜班的集中休息的時間、空間，迅速打開局麵，步入正軌。

檢修隊成立電氣標準化小組，利用礦雙休日時間，開展預防性檢修工作，將設備隱患消滅在萌芽狀態，電氣02manbetx.com 率明顯減少。

事實說話;3401麵更換直徑2.4米的采煤機滾筒，以前需要16小時，檢修隊抽調兩名技術骨幹參與，9個小時就安全順利完成任務。

二、雙向模式強化實戰

1、檢修隊定期開展電氣02manbetx.com 03manbetx 會：在礦技能提升工作室組織設備02manbetx.com 03manbetx 會，總結經驗，吸取教訓，大大提高職工現場處理事故能力。

2、井下設備出現疑難雜症、地麵組織專家共同會診：在井下現

場實際使用過程中出現疑難故障時當班電工由於受條件限製，隻能臨時處理或頻繁更換器件，影響時間長。為了深層次的03manbetx 故障原因，檢修隊發揮人才集中優勢，在技能提升工作室，利用場地、設備、技術優勢組織全礦機電技術專家參與，共同研究探討事故原因，職工既深入了解了設備原理，又達到培養電工水平目的。

井下現場和地麵技能工作室並行的雙向模式滿足了人才培養和檢修效率提高的需求，帶動了雙聯按鈕和輔助接地線等技術的革新。

三、初見成效繼續突破

3401麵更換直徑2.4米的采煤機滾筒，以前需要16小時，檢修隊抽調兩名技術骨幹參與，9個小時就安全順利完成任務。

改造設備列車輔組接地線連接方式，將原來每30米安設一次變為每200米安設一次接地極，提高了接地極安裝標準。經測算每個工作麵可節省接地極100餘根。

QJR-315軟啟動器在井下經常報欠壓故障，通過在地麵與廠家技術人員共同試驗，研究，最終確定廠家程序存在缺陷，經過廠家修改程序，避免現場出現此類故障，最後得到廠家的認可。

3303(2)材巷新安裝的1200電纜全部來自井下其他麵回收利用。

四、幹出實績數據說話

事故影響次數及時間明顯降低

2018年檢修隊成立以前綜采隊1—8月份月平均發生事故16.3次，檢修隊成立以後綜采隊9—12月份月平均發生事故10.75次，檢修隊的成立減少了事故影響。

正規循環率顯著提高：事故影響次數減少，大大提高采煤工作麵正規循環率,2018年1-8月循環率為65.4%，成立檢修隊後循環率達到94.8%，提高循環率29.4%。

材料配件費用逐步降低

通過對三個工作麵設備及配件型號進行統計歸類，庫存明顯減少，消耗費用也在逐步下降。2018年綜采隊1—8月份月平均總費用144.2萬元，9—12月份月平均總費用91.9萬元，檢修隊的成立減少了材料、配件、油脂的使用費用。井下各工作麵回收的材料及配件在井下現場調配，提高利用率，避免窩工。

賀西煤礦檢修隊的成立，極大地解放了采掘開隊組的生產力，解決了一線隊組的後顧之憂。賀西煤礦將在“改革創新 奮發有為”大討論的熱潮中，繼續以“保安全、提質量、抓改革、促轉型、謀發展”工作總基調，解放思想、敢為人先，在高質量發展之路上行穩致遠。

賀西煤礦高中平 閆黎霞