山東能源新礦集團協莊煤礦多層麵推動黨建“優勢資源和成果”轉化

山東能源新礦集團協莊煤礦多層麵推動黨建“優勢資源和成果”轉化

山東能源新礦集團協莊煤礦多層麵推動黨建“優勢資源和成果”轉化，收到了黨建“融入企業發展、助推企業發展”的良好效果。

該礦堅持通過多層麵細化黨建工作責任清單，努力提升黨建工作效能。在礦領導班子層麵，創新實施“1+3”黨建績效考核體係，嚴格礦領導班子績效考核落實；在基層黨支部層麵，完善黨支部書記績效考核辦法，開展支部書記“雙述雙評”活動，壓實了黨員幹部抓融入盡職責的能力；在職黨員層麵，推行黨員積分製管理，對黨員進行動態管理、量化考評，激發履職盡責、創新創效熱情。同時，通過全體黨員認真落實“民情日記”工作法，提高了服務職工群眾的工作質量。並創新推行政工幹部逆向評議製度，認真落實“民情日記”工作法，提高了機關人員服務質量；離崗離退休黨員層麵，新成立和調整設立20個離退休黨支部、2個社區黨支部和3個離崗黨支部，並給予津貼待遇，健全製度，規範黨組織管理。多層麵責任清單的落實實施，營造出“人人在其位謀其政、在其崗履其責、在其職盡其力”的濃厚氛圍，以黨建力量推動了企業深層次改革發展落地。