貴州豫能公司高山煤礦：四個“加強”推進作風建設
作者：王玉蛟
2019-03-24 15:50
來源：貴州能發高山礦業有限公司
領導幹部作風建設是事關企業改革發展穩定全局的重大問題，是黨的建設的一項重要任務，必須常抓不懈。高山
煤礦近期以“樹正氣、轉作風、提信心、促發展”思想教育活動為契機，通過四個“加強”狠抓幹部作風建設，以達到幹部作風有所轉變，機關效能有所提高的目的。
加強學習教育。加強對各級領導幹部的教育，是推進領導幹部作風建設的基礎。該礦通過集中學理論、自主學業務強化對各級領導幹部的宗旨教育，不斷深化學習，切實突出學習教育的目的，促使各級領導幹部始終保持振奮的精神和良好的作風。
加強
製度建設。加強
製度建設，是推進領導幹部作風的建設的治本之策。該礦通過建立民主的用人
製度，實事求是的考核
製度，客觀公正的獎懲製度，用製度管人，用製度約束人，紀檢部門定期對作風建設開展檢查，出台紀檢簡報，通報各種不良行為，確保各項製度落到實處，形成用製度管權、按製度辦事、靠製度管人的風清氣正的氛圍，促進領導幹部作風進一步轉變。
加強監督機製。加強對各級領導幹部的監督，是推進領導幹部作風建設的重要保障。該礦通過開展“礦長接待日”，設立“信訪信箱”等方式拓寬信訪渠道，有機結合黨內監督、行政監督、群眾監督，逐步形成全方位、多層次的監督網絡，進一步廣大監督視野，以便及時發現和糾正領導幹部作風方麵存在的問題。
加強領導班子建設。加強領導班子建設，是推進領導幹部作風建設的必然舉措。該礦領導班子率先垂範，帶頭學習，深入基層，積極轉變工作作風，聽民意、講實情，嚴格遵守各項規章製度，為全體幹部樹立模範，當好標杆，帶動全礦領導幹部作風自上而下得以轉變。（王玉蛟）
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