江蘇在礦集團張集礦森泰項目部深化“五型”班組建設

江蘇在礦集團張集礦森泰項目部深化“五型”班組建設

本網訊 2019年以來，江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部以加強企業班組建設、提升職工隊伍整體素質為著力點，深入開展“五型”班組(安全型、管理型、效益型、創新型、和諧型)建設競賽活動，促進基層職工立足本職增強安全意識、加強自主管理、提高綜合技能、不斷創新、團結進取，為實現服務外包產業高質量發展建功立業，推動班組建設在新時代煥發新生機。

安全型班組必成指標，堅定“安全是每班每天必成指標”理念不動搖，細化安全工作，班組杜絕輕傷及以上人身02manbetx.com 和三級及以上非傷亡02manbetx.com 。嚴格執行有關安全法律法規。安全隱患排查治理、安全活動等製度執行到位、記錄齊全。建立“無三違”班組創建、職工互監互保、黨員身邊“無三違”等製度。班組長和黨員無違章行為。班組成員無“嚴重三違”行為。班組質量標準化動態達標。特種工種必須按時培、複訓，持證上崗率 100%。

管理型班組必成指標，建立符合班組實際的安全生產管理、創新創效管理、節支降耗管理、民主管理等各項規章製度。建立班組自主管理、自我約束辦法，規範管理和職工行為。建立班組工資薪酬考核分配辦法。設立工作日誌、安全活動、班組核算等記錄，內容齊全，保存完好。設立班委會，優化崗位設置，明確各崗位工作職責。

效益型班組必成指標，完成當班、月度、季度、年度生產任務。開展降本增效活動，落實與班組有關的技改節能措施。定期開展合理化建議活動。通過對標管理，樹立對標意識，明確在班組管理方麵存在的差距，製訂整改措施。完成單位下達的創新創效任務。

創新型班組必成指標，圍繞單位生產經營管理中的重點難點，開展群眾性技術革新和科技創新活動(開展以小發明、小革新、小改造、小設計、小建議為主要內容的“五小”競賽活動)。針對班組特點，開展崗位練兵、技術比武活動，原則上每年不少於兩次。開展以師帶徒活動，定期舉行班組實際操作專項技能培訓。建立促進專業人才成長、培養和獎懲辦法，技術問答、技術講課、現場考問等每月不少於一次。

和諧型班組必成指標，根據企務公開管理的有關要求，做好班務公開。每月召開一次班務會，每半年召開一次民主生活會，每年組織一次民主評議班組長。堅持政治學習，班組成員和諧穩定，積極工作。班組文化陣地內容豐富，時效性強。班組成員無違法犯罪和嚴重違紀事件。

項目部大力宣講基層一線典型人物和先進事例，號召全體組員向先進學習，增強榮譽感認識，充分發揮榜樣示範引領作用，在班組中形成比、學、趕、幫、超的良好競爭氛圍。

自開展“五型”班組建設活動以來，基層班組職工安全意識、節約意識、創新意識、競爭意識和操作技能明顯增強，工作積極性和主動性得到有效提升，班組的整體戰鬥力得到了充分發揮，“五型”班組建設活動為建立安全高質量發展礦井夯實了基礎。(黃衛東)