“一學一問”夯實安全基礎提升業務素質
今天的每日一學內容是：“進入皮帶機頭、機尾防護欄內清理浮煤、檢查檢修，未停機閉鎖，屬於嚴重三違。”
“處理漏煤鬥堵塞時如何避免作業人員受到傷害？”
“處理漏煤鬥堵塞時，皮帶機必須閉鎖、加鎖，作業人員必須佩戴安全繩進入漏煤鬥作業，才能保障作業人員安全。”
3月25日，榆北煤業小保當公司機電運輸區值班黨支部書記張小文在8點班班前會上，首先給全體職工學習了當日的每日一題，緊接著對職工張黎樵進行提問，張黎樵胸有成竹的進行了回答。班前會提問，僅是該區“一學一問”裏麵的一項內容。
今年以來，機電運輸區為全麵提升員工的業務素質夯實安全基礎，創新管理方法，實行了“一學一問”管理法。一學是指每班班前會由跟班負責人組織當班職工學習每日一題。每日一題包括三違辯識、各崗位標準化作業流程、設備設設施應知必會等內容。一問則是指由跟班負責人考問職工對當班工作要點及應知應會知識、三違辯識知識掌握情況、上一班班前會所學“每日一題”掌握情況。
為使此項方法取得實效，同時做到留有痕跡，該區隊規範了班前會會議記錄本，將“一學一問”融入到班前會會議記錄本當中，詳細記錄每日一學一問的考核情況，對考核不合格的人員扣除當天工分1分，並將其作為重點考核對象，每日進行提問考核。據了解，該區隊現已將各工種的標準化作業流程，安全監察部下發的三違辯識，煤礦從業人員安全知識題庫，各工種的01manbetx 01manbetx 通過微信群發送至每一名員工。
“通過壓力傳導，給每名職工施加壓力的方式，來提高員工學習的主動性、積極性，從而達到夯實安全基礎提升業務素質的目的，也為智慧化礦山的建提供有力保障。”張小文說。
“一學一問”自實施以來，該區隊安全隱患明顯得到降低，人員違章行為幾乎杜絕，職工的業務能力也得到了有效的提升，在處理設備故障時，明天能夠得到提現，原先大皮帶扣一付需要一個多小時，現在隻需30多分鍾。在今後的工作中，該區區長李偉斌表示，在夯實安全基礎全麵提升職工素質的同時，進一步加強班組建設，充分發揮職工和班組的力量，為安全生產助力。
