山能新礦集團協莊煤礦強化班組管理確保實現安全生產

為進一步強化安全管理工作，確保實現安全生產，山東能源新礦集團協莊煤礦安裝項目部根據當前現場工作實際，重新對原有的安全會議、值班盯班、交班接班、正規操作、聯責聯保、危險源辨識、隱患排查治理、安全監督檢查等製度進行補充完善，研究製定促進各項製度落實的相關措施，使製度措施更趨科學合理、公平公正和切實可行。在此基礎上，充分發揮製度管理作用，強化班組和員工對安全管理製度落實。一是要求各班組把製度確立為現場管理準則，按照製度規定搞好班組安全管理工作，主要是根據現場實際和工作程序，合理組織生產，嚴格執行施工安全技術措施，堵塞現場安全管理漏洞，遏製“三違”行為和安全02manbetx.com 發生。二是要求班組員工按照本質化安全管理要求，變被動落實管理製度為主動落實管理製度，樹立在有監督和無監督狀態下都要堅持落實安全管理製度的觀念，做到自覺持證上崗和準時交班接班、自覺進行危險源辨識和隱患排查治理、自覺按章作業和正規操作、自覺開展安全監護和監督檢查活動，嚴把個人崗位、工序、施工環節的工程質量關，以嚴謹的自我管理，維護班組安全生產秩序，實現“自己安全自己管，個人安全保全盤”的工作局麵。