川煤達竹柏林煤礦黨委推行“六個一機製”抓好黨建工作

2019年，川煤達竹柏林煤礦黨委落實黨建質量提升年要求，積極推行“六個一機製”切實抓好黨建工作。

該礦黨委推行的“六個一機製”為：植入一個核心，突出黨的核心作用。全麵理解和準確把握新時代黨的建設總要求，嚴格按黨委議事規則和“三重一大”決策製度，落實好黨委會前置研究決策機製，規範權利運行。著力加強四個同步建設，落實好“雙向進入，交叉任職”的領導機製，抓好政治理論學習、嚴肅黨內政治生活、加強各級班子統領；融入一個中心，不斷加強黨建與企業中心工作的濃度融合。主要強化形勢任務教育，繼續深入開展好大學習、大討論、大調研活動；積極宣貫達竹公司“02manbetx.com 可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的核心安全理念，注重嚴抓強管，嚴管管理人員作風，抓好安全文化機製創新；抓好全體動員，引導樹立人均貢獻和市場經營意識，提升產品質量，控製成本；堅持輿情管控和正麵管控，推進文明礦區建設，確保礦區和諧穩定；深入每一個人心，突出思想教育和價值引領。堅持職工思想政治工作例會，做好一人一事的思想政治工作，“兩學一做”教育常態化製度化，引導黨員幹部既要思想過硬，又要本領高強；堅持一個根本，堅持黨支部建設為根本。貫徹落實好《黨支部工作條例》，抓好黨組織管理，配齊支委成員，規範黨員發展程序，繼續開展好“三個競賽”活動，抓好軟弱渙散黨組織整頓提升工作，加強黨支部標準化建設，使黨支部工作有新成效；落實一個責任，落實從嚴治黨的責任。壓緊壓實黨委主體責任和紀委監督責任，積極開展黨風廉潔建設工作，深化作風建設，加大作風督查；健全一個體係，進下健全黨風廉潔懲防體係。健全廉潔製度，加大各項黨風廉潔製度執行的監督，堅持“三書四報告”製度，大力運用“四種形態”，梳理和查找廉潔風險，紮實完成懲防體係年度任務。(何永興)