山東能源新礦集團水煤公司精采細采確保煤炭資源“顆粒歸倉”

作為集團公司省外骨幹礦井，山東能源新礦集團水煤公司通過技術創新，在陝西省高瓦斯礦井中第一家實現了小煤柱開采，徹底解放了煤炭資源，僅三采區一個采區就多回收煤炭資源570萬噸，延長礦井服務年限3年。

但視資源如生命的水煤人對這一成績並不滿足，按照集團公司統一部署，他們對工作麵兩端頭放煤進行了研究探索。對高瓦斯、易發火的水煤公司來說，實現兩端頭放煤並不容易。

“與省內其他礦井不同的是，為防止采空區自燃發火，最大限度減少采空區進風量，水煤公司工作麵上、下端頭采用了砌矸石牆、噴防滅火材料的措施，端頭放煤後容易造成矸石牆倒塌，采空區進風量加大，影響防滅火效果。”水煤公司生產副經理郭安華介紹說。

為做好兩端頭放煤工作，水煤公司通過采取外出學習、邀請有經驗的專業技術人員來礦指導等措施，製定了提高放煤效果的綜合措施。

該公司通過反複試驗，確定了合理的放煤步距，做到放煤步距與頂煤冒落步距一致。並采用合理的放煤工序，堅持多輪和均勻放煤，上下端頭支架及時破網放煤，盡可能減少端頭支架頂煤損失。

“我們將上、下端頭過度支架範圍內采用多輪順序放煤方式，以‘見矸封口’為原則放至見矸為止，第一輪放出1/2頂煤，第二輪放出2/3頂煤，第三輪放至見矸，頂煤含矸大於20%後停止放煤，做到了應放盡放，切實提高了放煤效果。”水煤公司副總工程師鞏春啟介紹說。

該公司還加強放煤工的技術培訓，提高放煤工的素質，增強放煤工的責任心，建立合理規範的放煤工藝及其管理辦法，固定專人放煤，使放煤工作專職化。同時加強考核管理，製定了激勵措施，提高了全員抓煤炭資源回收的積極性。

通過工藝創新和強化管理，水煤公司在滿足防火要求及保證上下兩頭檢修空間、檢修人員安全的基礎上，煤炭資源回收率由86%提高至90%，每年可多回收煤炭資源近20萬噸，增創利潤近6000萬元。

(歐陽寶塔 左亞鵬)