羊東礦開啟“雙保險”促經濟效益再提升

羊東礦開啟“雙保險”促經濟效益再提升

今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦堅持穩中求進工作總基調，踐行節支創效發展理念，增強市場意識，審時度勢，積極探索，開啟“雙保險”確保礦井經濟效益再提升。

該礦強化目標責任考核，采用成本倒逼機製，明確預算控製執行主體和審批權限，鎖定各單位費用預算指標，嚴格控製預算支出，做到無預算不開支，有預算不超支。強化材料費用控製，以控製材料單耗為重點，嚴控材料消耗數量，按照“計劃申報、材料管理、領用配送、經營核算”的“四統一”原則，嚴格月度材料計劃申報，實行月預算、月考核；積極開展清倉利庫活動，盤活閑置資產，提高使用效率；完善修舊材料使用管理機製，強力推進材料回收複用和修舊利廢，降低新材料投入，確保材料費總額控製在最低範圍之內。

該礦優化人員配置，按照“先進對標”原則，結合礦井實際，進一步優化編製定員方案，采取合崗並崗、轉崗培訓等措施，有效解決人員不平衡問題，提高人員配置效率。嚴格信息化考勤，加強勞動紀律動態檢查，對違反勞動紀律的人員及單位負責人進行嚴肅處理，杜絕虛假考勤、違規考勤、班中脫崗等現象。嚴格傷病假審批程序，做好工傷報告、傷假審批、複發就醫、醫療鑒定等工作，凡達到清退條件的及時辦理解除勞動合同手續。降低人工成本，優化職工流動機製，促進生產、輔助、後勤等崗位人員合理流動，消化內部存量。及時核實檔案年齡、工種（崗位）、工作年限等基本信息，編製月度退休計劃，按月上報審批。按減少管理、後勤服務崗位，通過優化崗位設置，精簡人員，提高生產效率，最大限度實現控員增效。

（索曉偉）