小保當公司：多種舉措，確保安全生產

在全國“兩會”期間，小保當公司認真貫徹落實習近平總書記關於安全生產的重要論述，全麵部署，細致排查，落實責任，確保“兩會”期間安全生產。

一、強化思想引導

小保當公司充分利用辦公群、調度會、班前會等宣傳櫥窗，在第一時間下發並組織學習“兩會”安全生產精神，營造出濃烈的“保安全”輿論氛圍，積極引導全體幹部員工深刻認識到“兩會”期間抓好安全生產的重要性。

二、嚴格隱患排查

嚴格勞動紀律檢查，小保當公司不定時到現場抽查人員在崗情況及精神狀態，加大對人員思想不穩定因素的排查力度，及時掌握職工思想動態，認真查找不穩定因素根源，做到重點問題有人管、重點人員有人盯，確保不留死角盲點。

三、緊盯責任落實

小保當公司層層落實安全目標責任製，將各項任務細化分解，把責任落實到每一個崗位、每一個環節、每一個時段，並同時嚴格落實崗位責任製，加強領導幹部的跟值班管理，對跟班不到位、值班不負責的人員進行通報處罰，切實做好跟值班時間到、責任到、任務到。

在今年以來，麵對嚴峻的安全生產形勢，小保當公司緊密圍繞陝煤集團部署，真正做到“安全第一、預防為主”，在思想上高度重視安全，時刻做到“安全在我心中”，小保當公司始終堅持“安全高於一切、先於一切、重於一切”的要求，強化“從零開始、向零奮鬥”理念落實，正確處理安全與生產、發展、效益之間的排序，真正把安全排在第一位，始終堅持高標準、嚴要求、重落實，確保思想不放鬆、標準不降低、管理不減弱。（劉婕）