攀煤供應處“黨建責任落實年”活動增添紅色動力

今年經來，攀煤供應處黨總支以等不起、慢不得的緊迫感把“抓保供、嚴管理、重服務，深調研”作為黨組織工作的落腳點和試金石，通過深入開展“黨建責任落實年”活動，壓實兩級黨組織黨建主體責任，為中心工作增添了紅色動力。

該處以黨建任務清單管理為前提，以學好用好“黨支部工作條例”為著眼點，全麵推行黨建工作量化管理，做到黨建工作與中心工作統籌推進、高度融合，堅持數字化部署、數字化管理、數字化檢查、數字化考核，做到分工明確，內容具體、責任到位、進度可控、考核有據，努力解決幹什麼、怎麼幹、幹多幹少一個樣以及“庸懶散浮拖”現象，做到黨建工作內容實實在在，方式靈活多樣，黨員廣參與，效果顯而易見，群眾普遍認同，從根本上解決了表麵文章、形式主義現象，全麵提升執行力。

該處還以班子作表率為基礎，通過班子成員撰寫形勢任務教育提綱並到各自聯係點講形勢任務報告，改進員工思想動態收集工作，將過去以基層每月上報員工思想動態改為基層上報與班子成員和職能部門深入基層職工群眾交流談心座談並重，融洽了幹群關係，員工信心得到提振。與此同時，該處還堅持陽光用權，把廉潔風險排查防控與建章立製、製度執行作為有機整體，把工作重點放在工作流程再造，規範管理和提高監督效果上，以用好效能監察、內部審計等為手段，查管理死角、找監督盲點，著力提高企業管理水平，構築廉潔防線。

該處“黨建責任落實年”活動的開展，提升了黨建工作質量，激發了幹群工作積極性，黨建成效初顯。