趙莊煤業 順“市”而為 提質增效再發力

麵對複雜多變的煤炭市場，趙莊煤業緊緊圍繞晉煤集團職代會報告中“進一步強化經營意識”這一要求，結合礦井自身煤質特點，堅持問題導向、緊跟市場需求、科學組織生產、優化品種結構，為礦井提升效益提供堅強保障。

“控製室，現在洗末一期和二期的比重是多少，入洗量分別是多少？”“時刻關注煤質情況，及時調整洗選參數。”在趙莊煤業選煤廠洗選車間主廠房內，該廠調度室主任郝建軍正在洗末一期崗位上通過對講機不斷同控製室詢問洗末係統運行情況。“咱們廠生產的洗末煤具有灰分低、熱量高的特點，一直以來都是咱礦的效益品種煤，麵對當前嚴峻生產形勢，我們要在保證產品質量的前提下，不遺餘力強化洗末煤生產組織，抓好洗末係統高效運行，最大程度提高洗末產量。”郝建軍這樣向記者介紹道。

在市場的跌落起伏中，煤質就是礦井求生存、創效益、謀發展的生命工程。一直以來，趙莊煤業嚴抓商品煤質量不放鬆，強化全員煤質管理理念，利用班前會、安全會、微信群等方式，認真學習《趙莊煤業煤質管理辦法》《趙莊煤業煤質剛性執行十五條》等煤質保障措施，將禁止水煤上皮帶、杜絕煤質二次汙染等內容列為每日一題學習重點，進一步增強職工煤質紅線意識，營造出人人講煤質、抓煤質、保煤質的良好氛圍。同時製定煤質動態監控管理辦法，細化產品倉入倉規範，加強對水煤、大塊、雜物、鐵器回收管理，加大煤質檢測頻次，選煤廠根據煤質變化情況及時調整洗選參數，確保商品煤質量合格。此外，該公司成立煤質專項督查小組，細化煤質管理指標，加大井上下定期檢查、突擊檢查力度，做到煤質管理日檢查、周通報、月考核，形成原煤生產、洗選加工、外運裝車全過程煤質管控體係，把牢商品煤質量關。

在嚴抓洗末煤質量的同時，如何進一步提升洗末煤產量，趙莊煤業也在積極行動。為有效提升洗末煤產量，增加礦井效益，趙莊煤業相繼完善提高洗末係統運行效率、商品煤回收率及開車效率等一係列保障措施，製定《選煤廠促生產保外運獎懲管理考核辦法》，明確規章製度、細化生產組織、嚴格責任落實，確保洗選設備運行效率最大化。除此之外，該公司選煤廠進一步優化人員組織，將責任心強、業務技能優的職工安排在原煤倉、洗末煤、洗塊煤等重要崗位，增加班中巡檢頻次，時刻關注設備運行情況，對所發現的隱患做到及時發現、及時彙報、及時處理，最大限度保證設備安全運行，確保洗末煤產量高效穩定。