河南能源義絡煤業效能監察立項重實效

進入2019年，義絡煤業紀委監察科確立了《修舊利廢效能監察》、《薪酬管理效能監察》兩個立項項目。

該公司將效能監察工作有機地融合到企業的經營管理的全過程，堅持監督與服務並重，深入紮實地開展效能監察工作，產生了良好的經濟效益，為企業的穩步健康發展提供了有力保障。

按照《義絡煤業2019年效能監察工作實施方案》要求，該公司結合礦井安全生產和經營管理工作，認真03manbetx 總結該公司經營管理薄弱環節及市場需求，將效能監察工作有機地融合到企業的經營管理的全過程，堅持監督與服務並重，深入紮實開展效能監工作，確保產生良好的經濟效益，為企業的高質量發展提供有力保障。

在此基礎上，該公司還努力實現效能監察的“三個轉變”。即：由紀檢監察部門牽頭開展向由業務部門牽頭開始轉變；由對突發問題的重點監察向對管理流程的常規監察轉變；由對事後的被動監察向對事前、事中的主動監察轉變。達到了“開展一項監察，健全一套製度，夯實一片基礎，取得一定效益”的總體目標。