鶴煤三礦節支降耗從“小”抓起
“怎樣降本增效，如何節支降耗，不僅要精打細算，嚴細管理，勤儉持家，而且還要從點滴小事做起，從日常自我做起，這樣才能為降成本，創效益多做貢獻。”
這是4月3日上午，河南能源集團鶴煤公司三礦礦長王維德在調度會上向與會人員提出的要求，也是該礦抓好節支降耗的真實寫照。
今年以來，麵對日益嚴峻的經濟形勢，該礦牢固樹立“省下一分錢，就增一分利”的管理理念，牢固樹立過“緊日子、苦日子”的思想，堅持從小處著手，從細處籌劃，從點滴抓起，狠抓節支降耗和挖潛增效工作，把節支增效真正落實到安全生產的每個環節，每道工序，營造出了“我為企業做貢獻，人人降本提效率”的濃厚氛圍。
“小規矩”處處有責任。今年以來，該礦相繼製訂完善了《材料管理辦法》，通過開展“節支降耗、挖潛增效、修舊利廢”活動，把指標層層分解到區隊，管理落實到班組，責任落實到個人。該礦各區隊也都根據生產實際出台了許多“小規矩”、“小辦法”、“小政策”、“小機製”，力求嚴細管理降消耗，立足實際見成效。該礦機修車間狠抓材料管理，大搞節支降耗，開展修舊利廢，取得良好效果。
“小創新”人人有挖潛。該礦積極鼓勵、引導員工牢固樹立“省下的就是賺來的”和“過緊日子、苦日子”的思想，堅持以大局為重，把企業當家。通過堅持不懈的開展修舊利廢和“五小”活動，充分挖掘員工的自主創新能力，鍛造員工自我創造、自我改造、自我創新意識，實現員工創效價值。一季度，該礦大力開展“修舊利廢創效益”活動，取得良好效果，為礦創效近400萬元。
“小競賽”時時有動力。通過開展勞動競賽活動提升職工的提質、降本、增效意識，鼓勵員工立足崗位“人人創一優，各個亮一手”，極大調動了廣大員工比修舊利廢、比節支降耗、比材料利用、比廢舊回收的積極性和主動性，在全礦大力營造出了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。該礦采一隊在生產接替緊張的情況下，人人爭當節約高手、能手，各個比出勤、比幹勁，有力促進了安全生產。一季度，該隊煤炭產量達到27.98萬噸，占全礦產量的97.96%，成為全礦的出煤大戶。
