河南能源焦煤古漢山礦“三強化”促進幹部作風轉變

本網訊 今年以來， 河南能源焦煤古漢山礦緊緊圍繞“服務大局、服務發展、服務基層”主題，積極推動幹部作風轉變，努力打造勤政、務實、高效管理人員隊伍，為企業高質量發展奠定了堅實基礎。

強化督查。為杜絕棚架現象，確保各項工作落實到位，該礦紀委堅持對各項工作落實情況進行督查，督查範圍包括井上下環境衛生、勞動紀律執行情況、礦調度會安排工作完成情況以及各單位落實工作製度情況等。該礦還在反饋落實環節上加大工作力度，強化工作時效性，快辦、快結、快反饋，不但促進了幹部作風轉變，而且促進了重點工作有序開展，確保了企業重大工作部署的貫徹落實。

強化考核。為明確工作任務和獎罰標準，該礦同基層各單位黨政領導簽訂了目標責任書，並進一步細化分解任務指標，層層落實，層層包幹，真正把目標責任考核落到實處。同時，發揮目標責任考核的激勵導向作用，考核結果同工資收入掛鉤，調動了各級領導幹部工作的積極性和主動性。在此基礎上，該礦還切實增強管理人員的崗位責任意識和工作效率意識，確保各項工作任務達到預期目標。

強化服務。為進一步改進機關作風，切實提高機關辦事效率和服務質量，塑造“透明公正、廉潔高效、行為規範”的機關良好形象，該礦從工作程序規範、服務質量優良、職責履行到位、執行規範高效等多個方麵入手，使機關工作不斷滿足基層單位的需要，不斷提高機關服務的滿意度。同時，組織機關人員下井現場辦公，杜絕了辦事拖拉、推諉扯皮等現象，進一步提高了機關幹部的工作效率和執行力。