河南能源焦煤古漢山礦民主管理架起幹群“連心橋”

本網訊4月3日，筆者在河南能源焦煤古漢山礦采三隊看到，幾名職工正圍著區隊會議室的民主公開欄觀看自己的得分及收入情況。這是該礦強化民主管理，維護職工合法權益采取的一項舉措，此舉密切了黨群幹群關係，促進了企業和諧發展。

完善公開機製推進民主管理。為發揮民主管理作用，該礦對企業出台的規章製度、工資分配方案、幹部考評結果等及時向職工公開。基層單位的民主公開欄一日一上牆、一天一公布，使職工在第一時間內就能知道自己當天的收入以及區隊、班組的材料消耗等各項費用指標情況，讓他們心中時時有本明白賬。他們還嚴格執行經濟分配審核製度、班組內部市場化結算製度、職工收入日清日結製度，預防了各類問題的發生。

完善監督機製深化民主管理。在堅持民主公開的基礎上，該礦長期堅持職工民主評議幹部製度，定期對中層以上幹部進行民主評議，評議結果不合格的，由礦黨政領導對其誡勉談話。對重大決策以及涉及職工切身利益的大事，都要嚴格按照公開程序進行運作，切實做到重大決策集體討論通過；重大方案必須經職代會或廣泛征求意見方可實施，以此推進民主管理規範化。

搭建溝通橋梁提升民主管理，在堅持民主公開的基礎上，該礦還成立了勞動爭議調解委員會，及時與職工“零距離”交談，對勞動爭議、安全罰款等問題及時進行調解仲裁，對職工的合理要求進行協調處理，化解了矛盾，為企業發展創造了良好環境。