“生產技術部彙報，上周六例會上，劉總要求生產技術部在周一拿出1403回風順槽皮帶機頭段返修40米的施工方案。經我們現場實測和與掘進隊結合，最終確定返修段進行擴幫及注漿，在掘進隊再次施工地質孔時，進行返修。”
這是4月2日，高山
煤礦督查小組就上周例會礦領導布置的“作業”完成情況進行督查時，責任部室反饋。
為推進和落實“樹轉提促”主題教育活動，強化責任意識，提升工作效能，高山礦不斷創新
管理方法，結合實際，製定並實行了周例會、周
總結周
計劃工作
製度。
周例會、周
總結周
計劃工作
製度就是在每周六下午召開周例會，各部室、區隊負責人圍繞本周工作進展、
計劃完成情況、存在問題等事項進行彙報，對下周工作任務落實、時限責任、問題整改等事項進行安排，最後由礦班子協調解決各單位工作中存在的各類問題、難題，同時要求責任單位限時給予落實。
“我們實施周例會
製度，就是通過建立重點工作督查台賬，成立督查小組，按照
製度采取統籌檢查、跟蹤督辦的方式，嚴格目標考核，促進‘樹轉提促’活動真正達到預期效果。”該礦礦長張高青如是說。(趙蘭)
