雲岡礦提升礦井本質安全創建水平 築牢安全防線
安全是煤礦永恒的主題，是企業最大的效益。雲岡礦深入學習貫徹全省安全生產工作電視電話會議及集團公司2019年安全生產工作會議精神，緊扣集團公司“36951”戰略體係，圍繞“更嚴、更好、更高、更強、更優”目標，全力創建本質性安全礦井，確保安全生產。
該礦圍繞大安全格局，突出抓安全活動。以“一季一主題，一月一重點”專項整治為抓手，抓重點、補短板、強弱項、不斷提升礦井本質安全創建水平，加強安全工作執行力，全麵推進“安全到崗”，逐級進行檢查考核，壓實安全責任。通過完善“安全到崗”考核辦法，加大區隊負責人“安全到崗”和班組“安全到崗”考核，使幹部員工上標準崗、幹標準活。
全覆蓋隱患治理，打造隱患“零”盲區。
該礦牢固樹立“02manbetx.com 可以避免，隱患可以根除”的理念，加強對重複隱患、重大隱患、紅線隱患等“三類隱患”治理工作。通過進行月檢查、月考核、月通報，堅決遏製重複隱患，杜絕重大隱患和紅線隱患，全力將隱患消滅在萌芽狀態。該礦對隱患治理采取“三個結合”、“三單管理”、“三定治理”的“三個三”模式，全力將安全隱患消滅在萌芽狀態，築牢安全防線。
“三個結合”，就是定期檢查與不定期抽查相結合、井下檢查與地麵檢查相結合、全員檢查與專職人員檢查相結合；“三單管理”：就是發現隱患後由安監站下達隱患排查“三定”通知單、“三定”未處理罰款通知單、發現安全隱患有獎通知單；“三定治理”，就是對查出的安全隱患嚴格按照定措施、定時間、定責任人的“三定”原則進行快速、安全、優質、高效的整改，做到一般隱患不過班，較大隱患不過夜，重大隱患爭分奪秒進行整改，並在整改的期間內製定和采取周密可行的安全防範措施，確保安全生產工作有序穩定的開展。
今年年初至2月份，該礦共排查安全隱患612條，其中現場處理461條，“三定”處理151條。
該礦加強反“三違”工作力度，有重點、有針對性地補充完善“查隱患、反三違”各項製度。不斷推進崗位安全“自保、互保、聯保”機製落實，提升員工安全意識和安全技能。提高02manbetx.com 防範能力，進一步完善防治水現場管理、頂板支護現場管理、輔助運輸現場管理和崗位操作現場管理。雲岡礦立足本礦實際，針對“三違”現象采取了“檔案管理、罰教結合、定期回訪”的治理方式，有效的減少了“三違”現象的發生，促進了全礦安全生產。
檔案管理即對“三違”人員的違章02manbetx.com 建檔管理，建立“三違”人員管理檔案，並進行跟蹤管理；罰教結合即在對“三違”人員進行處罰的基礎上，由培訓科負責對“三違”人員進行培訓教育，由企業文化辦、家屬聯保員對“三違”人員進行心理疏導，用安全人文關懷和親情的力量，教育職工按章操作，遠離“三違”。逐步實現由“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本轉變；定期回訪即在進行“三違”處罰3個月後，由“三違”人員回訪工作組進行跟蹤回訪調查。回訪時先查閱掌握被回訪者的“三違”檔案，並結合其現在的工作狀態，03manbetx 違章因素，有針對性的開展回訪幫扶教育。通過回訪“三違”人員對“三違”事實的認識程度，按照一定比例進行“三違”罰款返還，提高職工的安全意識，達到遏製“三違”，杜絕各類02manbetx.com 的目的。此外，該礦還充分發揮女工聯保在安全生產的重要作用，深入開展安全一幫一活動，入戶走訪“三違”人員，耐心勸導“三違”人員深刻認識“三違”的危害性，在日常工作中嚴格按照要求規範作業，上標準崗、幹標準活。時刻保持警惕，注意安全。
一日，準備區三隊當班跟班幹部在311盤區運輸支架時，未安排設人警戒。按照礦《安全一號文件管理規定》給予當班跟班幹部罰款的處罰，並在電視台曝光。3個月後，安監站會同工會、準備區隊這名跟班幹部進行“三違”回訪，從思想表現、工作表現以及季度內有無“三違”三個方麵進行詳細回訪。經跟蹤落實，違章者本季度思想態度端正，認真堅守崗位，再無違章現象，並且準備區在運輸作業過程中再無設警不到位情況，特給予返還“三違”罰金。
