鶴煤三礦“嚴”字當頭抓管理
4月9日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，今年以來，該礦在管理上下狠功夫，下真功夫，堅持“嚴”字當頭，“嚴”字開道，嚴格各項管理製度，狠抓責任落實，取得了良好的效果。一季度，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到28.56萬噸，超計劃1.0698萬噸，總進尺1667米，超計劃37米，實現了首季開門紅。
嚴肅幹部作風。該礦以“管理提升年”為契機，以轉變領導幹部作風為著力點，狠抓領導幹部的思想作風、工作作風、學習和生活作風，要求各級領導幹部堅持做到明確分工，各負其責，盡心盡力，作風紮實，雷厲風行，身先士卒，率先垂範。另外，該礦要求領導幹部一定要深入生產一線，盯在生產現場，熟悉安全生產情況，關鍵時刻衝在前，幹在前。
嚴格勞動紀律。該礦要求各級領導幹部都要嚴格執行好值班、跟班製度，幹部職工都要嚴格遵守好礦規礦紀，認真按照作業01manbetx ，把時間和精力全部用在安全生產上。特別是在安全生產的過程中，要求廣大員工要做好自主保安，按章作業，狠反“三違”。另外，該礦組織紀檢科、黨委工作部、企劃科、人力資源科等科室人員組成勞動紀律檢查小組，不定期對科室、區隊的幹部工人進行查崗，發現空班、脫崗、早升井者進行嚴肅處理。
嚴抓安全培訓。該礦結合企業的實際，認真製定出年度、月度培訓計劃，要求所有工人必須持證上崗外，還要積極參加各種安全技術培訓。安全技術培訓按照先易後難的原則進行，講究實效，突出實用，堅持做到學一點、懂一點、鞏固一點。另外，有計劃，有目的地聘請技術人員授課，向幹部職工廣泛宣傳安全生產知識和技術，努力消除在安全生產過程中的問題和隱患。同時，該礦通過不間斷的安全技術培訓，切實提高了員工隊伍的政治素質和安全技術素質，確保了安全生產。
嚴明製度獎懲。該礦結合本礦的安全生產實際情況，進一步加大了對安全獎罰的力度，堅持做到天天檢查、旬旬考核、月月獎懲，並把考核獎懲的內容細化到區隊、班組和個人，做到獎有依據，罰按規定。另外，對為安全生產和經濟效益做出突出貢獻的單位和個人，進行大張旗鼓地表彰獎勵；對“三違”者及因違章造成02manbetx.com 的責任人，礦上將進行嚴肅處理，該撤職的撤職，該降崗的降崗，決不手軟，毫不留情。
