“努力奔跑，追夢2019”——鐵強環保公司黨委書記、董事長、總經理訪談

2019年，鐵強環保公司將強化內部管理，深化轉型升級，推進混合所有製改革，實現保牌目標。

一是推動管理模式再創效益。根據實際情況對下屬四個磚廠一廠一策，持續推進模擬股份製、契約化經營和租賃經營模式，項目一律采用模擬股份製經營模式，為高質量發展奠定堅實基礎。

二是強化固體廢棄物綜合利用和環保處置工作。我公司作為鐵煤集團公司唯一一家環保企業，要勇挑重擔，對集團公司內部粉煤灰、煤矸石、爐渣等固廢進行集中環保處置。推動固廢綜合利用工作向縱深發展，要開展采沉區複墾工程、矸石山安全和環保治理工程等；引進與研發新技術，適時開展新項目建設，提高綜合利用水平，實現固體廢棄物多元化利用和發展。

三是加快向環保產業轉型。今年，我們要將完成熱力供暖鍋爐提標改造全部工程，並與戰略合作公司共同開展水處理項目，技術成熟後，積極爭取在集團公司內部實現環保項目的托管運營工作。

四是打造環保產業核心競爭力。今年，我公司計劃建設5萬噸型煤生產線，占領沈陽及周邊地區型煤市場，積極開展技術引進和研發，打造核心競爭力，為藍天保衛戰做出貢獻，踐行“綠水青山就是金山銀山”理念。

五是馳而不息推進黨風廉政建設。大興學習之風，充分激發員工學習熱情，培養善學、善思、善作、善成的員工隊伍，滿足企業高質量發展需求。強化幹部隊伍建設，進一步強化幹部作風轉變，增強黨員幹部敢於創業、敢於幹事、敢於擔當的責任心和履職本領，確保公司各項改革落地。