王坪煤電公司四舉措強基固本築牢安全防線

王坪煤電公司緊緊圍繞同煤集團大安全管理體係，深化隱患治理，主動查缺補漏，牢固樹立“強意識、強管控、強監督”的責任意識，持續把安全風險源頭管控作為一項重點工程來抓，紮實開展安全教育、安全培訓、安全排查、安全監管等工作，不斷完善各項安全生產管理規章製度，為礦井安全發展奠定了堅實基礎。

強化排查治理 讓隱患無所遁形 為加強安全生產管理，公司全麵充實完善安全生產管理製度，將管理責任滲透到安全生產的每一個環節。如組織專業小組定期進行專項隱患排查整治，加大安監員、青監崗員、女工協管員等各級安全管理人員的職責，製訂現場查“三違”、“三走到三必到”隱患排查硬指標，強化監督力度。此外，嚴抓領導幹部跟班帶班和請銷假製度，以“盯現場、保安全、抓技術、解難題”為責任目標，不斷加大安全檢查力度，規範作業人員的安全行為，時刻繃緊安全弦，確保安全生產力量不削弱，實現現場管理無盲區，安全管理無空擋。

強化安全宣傳 打好思想“預防針”。公司從安全宣傳教育入手，充分利用廣播、微信公眾號、報紙、網站、電子屏等媒體，開設安全生產專欄，大力宣傳國家安全生產方針政策、法律法規和上級各項安全管理規章製度，及時傳達上級安全會議精神，使職工築牢“安全第一”的思想防線，使安全生產責任意識內化於心、外化於行。此外，不斷創新安全教育模式，利用班前會、周二五學習會等，組織廣大職工不定期觀看安全警示教育片，使職工在實際操作中，真正做到“人人安全、事事安全、處處安全、時時安全”，營造良好的安全文化氛圍。

強化實踐教育培訓 同心同德築防線。公司強化安全培訓，定期開設安全生產主題教育培訓活動，組織專業技能人員為廣大職工進行集中培訓，講解礦井設備構造原理、電路圖、標準化操作流程和個人在實際工作中所悟到的安全經驗，以此來提高和警示職工的安全防範意識。這種以喜聞樂見的形式使職工深刻體會到故事背後的警示，實現了安全經驗共享。通過培訓使職工明確自己在安全上應承擔的責任和義務，從過去的“要我安全”轉變為現在“我必安全”，從而確保了“思想上認識到位、安全現場管理到位、安全硬件設施投入到位、安全管理製度落實到位、安全培訓到位”。同時，公司開展“井口認親”、“召開職工家屬安全座談會”等主題活動，調動廣大職工家屬為公司安全管理多盡責、盡好責，讓職工的“賢內助”當上“安全協管員”。

強化管理創新 強基固本促安全。公司不斷探索新途徑、新方法，努力加大在安全管理方麵的創新手段，使安全管理更接地氣。通過完善製度，促進安全管理具體化、規範化， 達到用製度的約束力來規範職工的安全行為的良好效果。讓“標準作業，自覺遵章”的觀念在職工中入腦入心，促其自覺養成良好的安全行為習慣，使每位職工都能立足崗位，嚴格標準，落實責任，從而確保公司的安全生產。