選煤廠“1·21”工傷事故

選煤廠“1·21”工傷02manbetx.com

一、02manbetx.com 經過

2005年1月21日檢修完後，廠集控室當班司機和某某、陳某開啟塊煤雙係統帶煤，17時52分許，王某組主廠房3—4層樓司機劉某發現3109.1淺槽刮板鏈斷，按了現場急停，控製室人員觀察工業電視監視畫麵發現鏈斜，就通知主選車間主任兼當日值班長劉某，劉某立即召集龐某某、王某、楊某某現場處理，運行班組長王某某、廠值班幹部王某某、劉某某聽到消息也隨即趕到現場，約19時30分許將鏈接住，準備墊鏈。廠及主選車間值班幹部從現場回來準備開班前會，劉某某下來時安排龐某某、劉某現場安全把關，墊了三次，最後一次王某在刮板中間墊鏈，楊某某站在機尾，王某某讓郭某某找木頭，郭某某問王某墊機頭？王某答應一聲。但未看到郭某某已上去開始墊，龐某某看中間墊好就叫劉某點動開，劉某就上到3239篩旁解除閉鎖點動了一下，王某某這時發現上邊有人，一看郭某某頭被擠在鏈與鐵板之間，拉不出來，馬上叫劉某某。劉某某、王某某、劉某某到現場用氧氣割開鏈條，把郭某某抬下送往醫院，經醫院檢查為左胳膊骨折。

二、02manbetx.com 原因

1、郭某某自保意識不強，未通知現場人員自己在機頭墊鏈，開車前告知本人撤出，是造成02manbetx.com 的直接原因。

2、技術員劉某聽到龐某某讓開車的命令後，也未檢查確認人員是否已全部撤離就違章開車，是造成事故的主要原因。

3、現場人員指揮混亂，機電班副班長龐某某、小班班長王某某等人，開車前未檢查確認人員是否已全部撤出就違章指揮開車，是造成事故的重要要原因。

4、選煤廠及車間平時對職工安全教育和技術培訓不到位，現場管理混亂，是造成事故的管理原因。

三、防範措施

1、各車間要教育引導全體職工認真吸取本次事故教訓，每次現場檢修或處理設備事故要明確項目負責人、安全負責人、技術負責人，規範現場管理，把好現場關，嚴格執行停送電製度，必須認真檢查，確認人員已全部撤離，工具、材料已全部撤至安全地點，方可送電試車。

2、各車間必須設置安全副主任，強化車間安全管理，不斷提高職工自保互保意識、能力。

3、各車間立即組織技術人員、班組長以上幹部及老工人認真查找01manbetx 措施上的漏洞，進一步補充完善，並認真組織全體職工重新學習，強化全體職工安全意識，提高事故防範能力，逐步製定完善事故搶修安全技術措施。

4、對車間所轄現場基礎設施認真進行檢查，如照明、欄杆等。結合處理事故(如登高作業等)查找環境可能存在的不足或缺陷，逐步整改完善。

5、集控室操作人員在事故搶修過程中將設備打到集中位置，事故搶修過程中將攝像頭鎖定檢修設備，發現隱患及時通知現場整改，需開動設備前提醒現場人員檢查確認設備內部人員，工具、材料已全部撤離，方可打到就地，送電試車。