用奮鬥書寫“春天的故事” ——下石節煤礦綜掘二隊幹部職工鏖戰煤海創出單月360米掘進佳績
銅川礦業公司下石節煤礦幹部職工堅持幸福是奮鬥出來，積極克服克服人員少、時間緊、任務重等重重困難，尤其是該礦綜掘二隊廣大幹群鏖戰煤海創出了月進360米的掘進施工佳績，為礦井采掘接續立下了赫赫戰功，用奮鬥書寫嶄新的“春天的故事”。
幹掘進 就要當好急先鋒
作為礦井掘進施工的主力單位，該礦綜掘二隊幹部職工在接到三月份2305回順320米掘進目標、350米奮鬥目標的任務時，當天下午就及時召開工作部署會。“三月份，350米奮鬥目標如何完成？”成為了會議的核心議題。
該隊隊長王海全與全礦幹部大膽創新思路，堅持集思廣益，充分挖掘全隊管理潛力。實行“三班兩運轉工作製”、加強綜掘機超前維護管理、加強施工力量組織、加大崗位精細化管理等一係列管理舉措應運而生。為了保證各項管理舉措能落到實處，隊領導充分聽取班組職工對實施新的管理舉措的意見和建議，征求大家的想法和創意後及時完善補充，充分體現民主管理之風。經過集中談論和民主調研，全隊幹部職工的目標統一，那就是攻堅克難，全力以赴向著全月350米奮鬥目標奮進。
抓進度 指標分解嚴落實
目標已經確定，如何有效落實成為了重中之重。為了保證每天生產任務順利完成，該隊超前謀劃部署，及時召開動員會，講形勢，鼓幹勁，定措施，提要求，及時將全月350米奮鬥目標分解到班組，落實到個人。加強區隊跟值班管理，製定激勵保勤措施，讓實幹者得實惠。建立班組競賽台賬，將安全、進尺、質量、工效等指標全部納入班組考核，激勵全隊幹部職工在安全的前提下搶進尺，在保質的前提下增效益。
該隊堅持嚴格落實安全生產標準化要求，隊幹部嚴格落實二十四小時跟值班製度，嚴格跟班到現場，與職工同上同下，從崗前職工安全狀態排查、安全教育、01manbetx 措施學習、工作任務布置、安全事項說明、現場安全管理等方方麵麵事無巨細確認落實到位，真正做到各項舉措嚴落實，目標任務人人擔，各項工作超前趕，存在問題立即改。每班下班後，班組長、驗收員、還有跟班幹部，都會來到區隊共同探討當班問題，及時製定應對舉措，確保當班問題有效解決。
保安全 現場管理有力度
該隊堅持將掘進施工的關鍵點落實到現場。跟班幹部嚴格履行跟值班管理製度，和職工想在一起，幹在一起，全身心投入到掘進施工任務上，加強停機時段綜掘機等設備的檢修維護，以良好的設備運轉效果保障高效掘進。加強巷道頂板安全管理，嚴格落實“敲幫問頂”製度，加強巷道支護管理，杜絕空頂作業。掘進施工期間，班組人員協同作戰，裝料、拉運、掘進、支護，班組職工各司其職，各把一關，保證各項工作有序推進。
為了給井下生產爭取人力和時間，該隊除值班人員和地麵裝卸材料人員以外不留一個井下職工。地麵不入井帶班的幹部以及人員全體上陣進入坑木場給井下裝運支護材料，將各類施工材料設備提前準備到位，安全運送到掘進頭，為掘進施工提供可靠的後勤支援。
全隊幹部職工緊密圍繞隊中心任務，想生產之所想，急生產之所急，上下一心不鬆勁，發揚“啃硬骨頭”的精神，為了目標任務的完成，將寶貴的時間就這樣一天天擠出來，掘進任務就這樣一米米往前趕。
趕進度 群策群力創佳績
該礦2305回順巷道設計高3.8米，寬5米，作為該礦生產接續的重點工程，施工質量要求高，落實標準必須嚴。為了提高掘進效率，保證巷道掘進施工一次成巷，支護到位，杜絕返工，該隊按照“精品工程”要求，嚴格落實施工01manbetx 措施，堅持上尺上線管理，從源頭上杜絕偏差，保證施工的每一米巷道全部達到工程驗收標準要求。各生產班組各個卯足了勁，對待生產任務你追我趕，當班接班人員到達現場落實對手交接班製度，上一班組人員還在積極爭取多打一根錨杆，多掘一些進尺，多完善一米質量，全隊上下形成了“追趕超越”的良好工作態勢。
有心者天不負，有誌者事竟成。在綜掘二隊全體幹部職工的共同努力下，三月份，該隊在安全的前提下超額完成當月350米的奮鬥目標，創出了單月360米的掘進佳績，為礦井生產接續的征程上立下了赫赫戰功，在這個萬物蔥蘢的美好季節，用奮鬥書寫全新的“春天故事”。
