進入二季度以來，小保當公司

小保當銷售協調室：多措並舉築牢安全屏障

進入二季度以來，小保當公司銷售協調室按照公司安全工作的整體部署，通過把現場、強宣傳、嚴要求，從每一項製度、每一名司機、每一個環節入手，層層把關，精心布局，為安全工作築牢結實屏障。

加強現場安全管理。該部室先後與廣通運輸公司、陝西煤炭運輸銷售公司等單位簽署了安全廉潔責任書，實施動態考核。深入排查安全隱患，重點對運煤專線的拉煤車輛實行不定時、不定點抽查，整治超速超載、插隊等不文明駕駛行為。突出全麵排查與重點工作相結合、細致排查與推動整改相結合，堅持邊排查邊整改，對發現的隱患和問題立即整改，堅決做到安全無盲區、排查無死角。

強化現場安全宣傳。利用新媒體平台全麵普及安全知識及當班安全生產重點，通過QQ工作群、微信群等，高頻次開展安全理念宣傳，真正做到安全宣傳“全覆蓋，無盲區”，使安全運銷知識讓幹部職工看得見、記得住，使安全意識真正深入人心。

嚴格要求現場銷售人員。從人、機、物、法、環等方麵進行完善製度，重點突出針對性、實效性和科學性，實現事事有01manbetx 、人人有考核。對於現場銷售人員，更要做到嚴格要求，不安全不銷售，不安全不發運，教育員工永遠將安全放在第一位。