一支隊伍不能沒有靈魂-郭福彬
一支真正成熟的隊伍，應該是不懼怕急難險重任務，有攻堅克難的能力。不墨守成規，會守正創新的發展。能打造這樣一支隊伍，並使其保持持續性的創造力和凝聚力的，便是這個隊伍的領導者。內蒙古赤峰市平莊煤業風水溝礦準備隊的隊長王坤就是這樣的一個基層領導，他用自己吃苦耐勞的精神和守正創新的氣魄，把原來隻負責安裝撤出的準備隊，打造成為一支拉底套修初采，安裝撤出掛網的“煤海特種兵”。
一、正本清源展現新擔當
每次新接手安裝工作麵，都是掘進隊剛剛撤出的新掌子，進入工作的不隻準備隊這一家，通風隊改風筒，消火班灌漿打壁，機電隊拆撤溜子皮帶，鐵道隊調整道，千軍萬馬集聚一處。準備隊隊長王坤彰顯出了非凡的交際才能，他每天都要合理溝通各兄弟單位，與其協商工作程序，盡量把工作安排的井然有序。把通風區裝材料的車及時運進去，卸出來的空車正好清淤裝貨，有效減少車皮周轉。出人幫助機電隊卸溜子皮，把溜子皮合理的分布好位置，減少了安裝時二次運輸的麻煩。和鐵道班共同協商，把鐵道岔子和彎道位置敲定，滿足運送支架的要求，減少反複更改浪費工時。年過半百的王坤從年齡上是老大哥，他的大度、大氣得陣前指揮更是讓兄弟單位們折服。從現場一線協調指揮，從根源上化解了工作矛盾，充分展現了老黨員的擔當精神。
二、守正創新實現新作為
王坤在多年的工作中不但積累的很多寶貴的經驗，還有很多創新。其中，準備隊積極聯合采煤隊、檢修區三家會診，將不需要返井上的維修的支架存放到井下，緩解了運輸壓力，減少了運輸工時，降低了成本。使用四部掩護支架撤出後，減少了支護材料的投入，提高了支護材料的回收率。每個工作麵節省518832元，按每年撤出3個工作麵算合計結餘1556496元。創新製作的方箱裝車平台，利用方向內液壓側推調節缸進行微調，成功解決了裝架子絞車牽引過程中十幾噸的液壓支架稍有歪斜就會把平車壓翻，或者導致平車落道的難題。降低了員工的勞動強度，提升了裝車速度，保證了生產安全。還有把變頻開關投入到卡規車使用，使卡規車開關起停掌握在厘米之間，保證了運輸安全。王坤代領他的創新小組的創新成果多次獲得了礦方獎勵，很多成果已經各礦推廣使用。
三、培根鑄魂打造煤海特種兵
僅僅用了十八天，就安裝一個大采高的工作麵，這樣的整體工作效率是如此的強悍，驅動隊伍效率急速攀升的就是隊長的凝聚力和號召力。王坤作為一隊之長，以身作則，身先垂範，每天和工人一同下井一同升井，他的入井在全礦的區隊長中也是名列前茅的。班前宣誓的誓言朗朗上口，卻意義深刻，哪怕是夜班也要使勁的喊出氣勢，用讓他的話來說，半夜也要敲醒安全警鍾。利用網絡平台建立微信群、QQ群。在群裏每天發布學習內容和公布工作進程。褒獎工作中的先進，指出工作中存在的不足。引領員工學習各種文件精神。第一時間把國家、企業的最新文件最快的讓員工了解。他常說的一句話就是：短期管理靠製度，長期管理靠文化。王坤積極學習研究公司和礦的各種文件精神，率先提出了區隊文化和班組文化的理念。征集區隊的圖標設計，征集班組的響亮名稱。經過梳理，準備隊的隊徽塵埃落定，戰狼班、猛虎班、尖刀班等各個班組的名稱也相繼叫響。班組文化在準備隊生根發芽，鑄牢了準備隊能征善戰、不懼艱險的魂。
隨著年齡的增大，風水溝礦做出了合理的調整，讓已經57歲的王坤擔任支部書記的職位。雖然是已經不擔任隊長的職務，但是準備隊這支隊伍已經有了根深蒂固的優良傳統。這種傳統是由這個隊伍的領導者的性格與氣質決定的，王坤給這隊伍注入了靈魂，從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在。王坤帶領的這支隊伍，有鐵一般的意誌，在未來更多更高的挑戰麵前，相信這支隊伍必會乘風破浪，揚帆滄海。
