山東濟寧能源陽城煤電2019工作抓落實從轉作風開始

擔當作為 馬上就辦——山東濟寧能源陽城煤電2019工作抓落實從轉作風開始

新的一年，山東濟寧能源陽城煤電目標是什麼，就是解放思想，提升境界，轉變作風，從嚴抓班子、帶隊伍，從嚴抓黨建、提水平，抓實築牢基礎建設，落實各級責任製，夯實創新發展舉措，推進“智慧礦山”建設向縱深發展，圍繞集團公司下達的全年安全生產經營任務，牢固樹立“不安全不生產，抓安全促生產”理念，最終實現以過硬黨建為旗幟，以安全生產為保障，以創新驅動為動力，以高效運作體係建設為依托，打造安全、綠色、智慧、高效、和諧新時代美麗礦山的目標。新的一年，安全生產工作任務艱巨，如何才能抓好呢……

重實效，多項措施密集出台

“一分部署，九分落實”。習近平總書記指出：“真抓才能攻堅克難，實幹才能夢想成真”，這是習近平總書記對真抓實幹作出的新的解釋。堅持真抓實幹，才能攻克前進道路上的一切困難，才能推進礦井高質量發展再上新台階。

在年初的礦長安全辦公會上，該礦礦長薄福利針對全年工作計劃明確了具體措施，指出落實是最有力的擔當，實幹是最嘹亮的號角。隨後各單位圍繞年度工作目標漸次出台了具體的工作方案。根據關鍵工程及關鍵工作，明確2019年關鍵工程及關鍵工作攻關責任，出台了明確了24項關鍵工程及關鍵工作。製定18項優化方案，確保了四個優化項目順利實施。下達技術創新指標，實現全方位的降本增效，提升企業綜合實力。製定黨政工團齊抓共管保安全的措施，形成保障安全生產的強大合力。下發對《關於下達2019年全麵預算的通知》和《關於下達2019年陽城煤電成本費用歸口考核目標的通知》，增強了幹部職工的經營意識，推動降本增效工作往縱深發展。下發安全生產標準化考核製度，使具體的考核結果與幹部職工的“麵子”“票子”“位子”掛鉤，激發了幹部職工幹事創業的激情。建立以崗位績效為主的工資分配製度，突出崗位價值，全麵調動廣大幹部職工工作的積極性和創造性。

強擔當，馬上就辦最有力

落實是最有力的擔當，實幹是最嘹亮的號角。近期自集團公司下發關於開展“擔當作為、馬上就辦”聯係服務基層活動的通知後，陽城煤電迅速行動立馬召開動員會，一場聯係服務基層區隊專項活動拉開序幕。

隨後礦班子成員帶領科室負責人分12個小組深入到基層區隊調研，抓落實，重實效，馬上就辦。在調研過程中，該礦班子成員從自身和分管工作兩個層麵進行不少於2條查擺與“擔當作為、馬上就辦”不相符的現象，並至少解決2個改善勞動環境、降低勞動強度的問題。生產職能科室負責人至少解決2個、後勤服務科室負責人至少1個改善勞動環境、降低勞動強度的問題。活動開啟後，該礦綜采二區從現場小事入手，為每台液壓支架量身製定了“就診卡”，維修人員在檢修時隻需查看一下“就診卡”就可知曉支架的基本情況，實現了檢修工作精細化、管理數據化，大大提高了檢修效率。通防科技術人員為確保基層工區下井人員能夠學會正確使用、維護自救器，開展了到基層區隊開展自救器使用培訓活動，通過培訓大大增加了下井人員在遇到安全隱患時能夠安全避災的幾率，達到安全避災的目的。

抓落實，智慧礦山建設穩步推進

在今年的民主生活會上，該礦班子成員從思想政治、精神狀態、工作作風逐一作了對照檢查，對存在的問題進行了深刻的剖析和自我批評，並深挖出了問題存在的根源。

隨後，班子成員對照存在的問題、存在的不足，分別聯係對口區隊抓落實，以推進“智慧礦山”建設向縱深發展的大行動正式開啟。“采高測量儀”在1316工作麵成功試用，用機械化替代了人工的操作，支架工現場正常拉移支架，采高測量儀伸縮自如，消除了職工進入前部測量采高存在的安全隱患。氣動錨網連扣機在-650北翼猴車大巷使用，代替了人工手動聯網，極大提升了聯網效率，為現場支護質量標準化提升注入了新的活力。主通風機房通過對負壓計進行改造，新增負壓計低位報警監控裝置，大大改善了現場作業人機工作環境。對煤泥控製係統進行升級改造，減員4人，實現煤泥泵送係統無人值守，每年可為企業節約人工成本約30餘萬元。

強執行，五反行動在全礦全麵開展

單位、現場最好的狀態，就是讓幹部職工置身其中，如同進入一個“強磁場”，變“要我幹”為“我要幹”，變“催著幹”“推著幹”為“爭著幹”“比著幹”。針對該礦現場複雜、管理難的實際，薄福利在礦長安全辦公會上提出了在全礦開展反嚴不起來、反落實不到位、反作風不紮實、反工作不細致、反當“老好人”的“五反”的行動。

全礦各部門積極行動，安全部門製定深化安全生產標準化11項專業管理評分辦法，健全了安全生產標準化組織、驗收、考核體係，形成自我約束、持續推進礦安全生產長效機製，促進礦井安全穩定和諧發展。綜采二區針對工區值班人員安排工作籠統，有一帶而過現象，要求井下驗收員班前會半小時前必須彙報工作量和相關數據，以微信的形式發送給下一個班跟班區長和大班長，轉變工作作風。

針對“老好人”思想在作怪，該礦掘三職工邵軍有感而發書寫了《淺談“老好人”在安全管理中的危害性》，從做老人可能會受到個別膚淺同誌的支持、做老好人會影響正常的工作秩序等方麵，結合實際工作進行闡述，得到了廣大幹部職工的認同，礦通過內網OA、廣播、班車等方式，進行宣講，讓廣大幹部職工都認識到做老好人的危害性，營造了反老好人思想的氛圍。礦黨委根據轉變職能部門服務質量下發了《推行微笑服務 構築和諧礦區 致全礦幹部職工的倡議書》，讓“愛礦愛崗、相親相愛、向上向善、共建共享”的家文化新風尚，為職工及客戶提供優質、規範、高效的服務，把微笑服務滲透到每一個環節。

接地氣，暖心工程促職工幹勁十足

“為職工做好一切後勤服務是我們管理人員最應該做的事”，綜采一區支部書記趙海濤在談到現場工作環境時對筆者講到。轉作風，為職工做實事，擔當作為，馬上就辦才是硬道理。一直以來，1316工作麵軌順聯絡巷巷道坡度較大，尤其是防塵後地麵比較濕滑，一直困擾著職工。該工區管理人員，根據現場實際情況為工作麵鋪設了鐵皮台階，不僅方便了職工上下班，還消除了安全隱患，極大地促進了礦井安全標準化提升。

為更好的服務於全礦幹部職工充卡，後勤服務中心食堂積極聯係消費管理係統廠家到礦，調整充卡室位置，將原來在食堂一樓的充卡室搬至礦職工生活超市，並由原先的固定充卡時間調整為超市營業期間全天充卡，解決了一線職工上井晚不能及時充值的問題。一件件暖心實事，在礦井現場不斷得到落實，得到了職工的一致好評。

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。2019年該礦將以從嚴抓班子帶隊伍，轉變幹部工作作風為主要抓手，擔當作為，馬上就辦，全麵調動職工工作積極性，打好安全生產、經營發展、黨群建設“攻堅戰”。

■山東濟寧能源陽城煤電 李攀