小保當公司召開內部市場信息化建設座談會

小保當公司召開內部市場信息化建設座談會

2019年4月16日，徐州中礦微星軟件股份有限公司總經理張貞喆一行五人來到小保當公司走訪交流，公司副總經理趙炳文、財務總監李士明以及副總工程師、各區隊、部室負責人等參加了座談會，雙方就小保當公司如何推進內部市場信息化建設進行了深入交流。

座談會上，張貞喆總經理首先做了題為《基於全麵預算的內部市場化管理體係建設規劃》的彙報，張貞喆從內部市場化的基本架構、內部市場的體係方法、內部市場信息係統建設以及未來內部市場化與智慧礦山平台相輔相成的“市場化+”工程等四方麵進行了闡釋，通過引用蒙泰集團、開灤集團、棗礦集團、兗礦集團等企業內部市場信息化建設的成功案例，論述了信息化建設的必要性，並結合小保當公司目前的現狀，如何因地製宜規劃、推進內部市場信息化建設，通過信息係統來實現結算標準化、表格化和流程化，最終達到提高內部市場運行效率，實現企業開源節流、降本增效、激發活力的目的。

公司財務總監李士明向張貞喆總經理介紹了目前小保當公司內部市場化運行的情況，雙方就內部市場化運行初期如何控製市場波動、規避市場風險、如何完善市場仲裁體製，以及信息化建設的準備工作等方麵進行了交流。

張貞喆總經理表示，小保當公司機構精簡、人員年輕化，這是內部市場化以及各類信息係統建設先天的人力資源優勢，更有利於消化吸收優秀案例，學以致用，從高起點、高標準出發建設內部市場，當前，公司要做好各類基礎工作，收集數據，夯實內部市場化根基，為內部市場化建設奠定堅實基礎。

此次會議的召開，加快完善了內部市場管理體係相關工作，為推進內部市場化工作具有重要意義。