兗礦集團興隆莊礦選煤中心“多點開花”助推“三抓一樹”教育落地

兗礦集團興隆莊礦選煤中心科學03manbetx 當前麵臨的新形勢、新任務，以全麵完成二季度生產經營工作為目標，以開展“抓創新、抓細節、抓落實，樹品牌”(三抓一樹)主題教育活動為契機，以提高產品質量，滿足用戶需求為指導，在強化各項工作平穩進展的基礎上，積極動員全中心幹部職工“多點開花”，增強各項工作開展的主動性、針對性和實效性。

以思想教育為引領，不斷增強職工的主動性。該中心通過組織政治學習、安全活動、班前班後會等形式深入開展“三抓一樹”主題教育，引導幹部職工“明形勢、知任務、講責任、勇擔當”。積極規範作業行為，實現上標準崗、幹標準活，不斷增強職工“向質量要效益，向質量要生存，向質量要發展”的憂患意識、大局意識和責任意識，進一步提升產品質量核心競爭力。

以用戶需求為導向，不斷增強檢測的針對性。在精煤生產任務緊，安全壓力大的情況下，該中心嚴抓01manbetx 、精細管理，從製度入手，進一步加強采、製、化人員的工作質量。不斷健全完善了各項針對性的措施，加強了對原煤質量的檢測、過程流程監控，不間斷對原煤質量進行了實驗以及粒度03manbetx 實驗。加大了對產品的流程管控和檢測，以確保各項指標在可控範圍之內。

以組織生產為目的，不斷增強考核的實效性。為有效組織精煤生產，科學精準調度，該中心各部室製定了組織生產的應對措施和應急預案，將生產任務指標分解到每道工序、每項流程、每個崗位，形成了一套精細管控的考核管理機製，重點突出精煤生產、設備維護。積極與發運科協調鐵路運力，實行裝車、查車、平車同時作業，快裝快運提高裝車效率，壓縮裝車時間，以確保各項工作目標的完成。(李麗華 朱保誌)