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風起正是揚帆時——河南能源永煤公司洛陽煤業安全管理工作側記

作者:徐琳 2019-04-18 11:39 來源:狗万manbet官网

風起正是揚帆時——河南能源永煤公司洛陽煤業安全管理工作側記

春來不語,然草木皆知。

對於洛陽煤業而言,這裏的春天不是等來的,是全體幹部職工實幹出來的。

今年以來,洛陽煤業認真貫徹落實習近平總書記安全生產重要論述精神,不斷夯實安全生產壁壘,深化改革創新,完善管理機製,通過狠抓“雙基”和安全生產標準化建設,推動企業安全高質高效發展。

嚴控標準提水平

“龍門煤礦順利通過國家二級安全生產標準化驗收啦!”3月9日,河南省工業和信息化廳的正式文件剛剛下發,這個好消息像是長了翅膀一樣迅速的傳遍了整個洛陽煤業,這也標誌著該礦終於實現了“複工複產夢”。

洛陽煤業紮實開展安全生產標準化創建工作,始終把井下現場作為安全管理的重點和難點,按照“問題在現場、根源在管理、責任在幹部”的管理理念,通過嚴格責任考核、狠抓工程質量、召開現場促進會等有效措施,企業安全生產管控能力持續提升。

“我們深入推行‘四位一體’安全管理法,進一步加強現場安全管理,從危險預知、安全站位、安全確認到流程化作業,有效管控物的不安全狀態和人的不安全行為。”該公司總經理陳傑介紹說。

洛陽煤業分專業、分係統製定安全生產工作標準,將安全生產工作標準逐級分解落實到區隊、班組和崗位,定期深入開展程度評估、亮點工程創建等活動,對安全生產標準化進行“日檢查、月驗收、季評比”,逐步實現安全生產標準化由靜態達標向動態達標、由崗位達標向專業達標的轉變,強化了現場安全管理責任落實。

該公司還深入開展“幹部跟班寫實”、“專業會診”等活動,各級管理人員深入一線,深入現場,加強安全監管和技術服務,做到“問題到現場發現、03manbetx 在現場進行、工作到現場推進”,實現24小時“全天候”不間斷監督管理。

通過紮實開展安全生產標準化建設,確保安全管理、操作行為、設備設施和作業環境的標準化。保證了安全生產正規有序的管理局麵。

狠抓隱患重治理

“3月12日早班,2003工作麵下端頭液壓抬棚梁翻柱斜,下幫抬棚一根支柱卸壓……”翻開該公司“安全生產02manbetx.com 隱患大暗訪大排查大整治攻堅行動”隱患排查與治理彙總台賬,裏麵詳細記錄了當天責任包保領導檢查暗訪情況。

今年以來,洛陽煤業深入開展“安全生產02manbetx.com 隱患大暗訪大排查大整治攻堅行動”。按照“排查、交辦、督查、複查、問責”五步工作法,堅持抓好自查自糾、安全生產問責和長效機製建設三項重點工作,執行公司領導包保到礦、礦領導包保到區隊的安全包保製度。深入一線明察暗訪,掌握工作進展情況,及時研究解決突出問題,層層傳導壓力、壓實整治責任,確保取得實效。

持續實施“隱患倒查”機製,通過每周科室隱患03manbetx 、每月兩次專業係統隱患03manbetx 、礦井月度隱患03manbetx ,找出發生隱患的直接、間接和深層次原因,製定針對性的綜合治理措施,加大處罰力度,嚴格考核,追究相關人員責任。

“我們每月至少組織一次‘拉網式’安全隱患大排查活動。從‘人、機、物、環’四個層麵,開展全過程、全方位、全員式大排查,對於發現的隱患‘隨發現,隨處理’。”該公司副總經理白風勇如是說。

同時,區隊每天、專業科室每周、礦井每旬至少組織1次全麵安全隱患排查,尤其加大礦井一通三防、防治水、提升運輸、頂板管理四項重大隱患排查力度。對於排查出來的隱患,立即整改;現場暫不具備整改條件的,明確責任單位及責任人,按照“五定”原則限期整改。

該公司通過不斷完善“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全責任體係,進一步規範員工安全作業行為,加大隱患排查整改力度,強化班組現場安全管理,保持安全生產始終受控。

素質提安固本源

“太棒了,我得了98分。”3月25日,在下班通勤車上,龍王莊礦職工趙新亮正在用“煤礦e課堂”智慧雲係統進行在線模擬考試。

“考的不錯,你看看我的,100分!”旁邊的職工上官國慶也小小的驕傲了一把。

洛陽煤業把好安全第一道“關口”,不斷加強員工安全培訓力度,創新安全培訓方式,建立了“煤礦e課堂”智慧雲平台係統。職工可以充分利用“碎片”時間,家中、班前、通勤車上進行專業知識學習、02manbetx.com 案例教育、模擬考試等,讓學習變得輕鬆,增強了培訓效果。

同時,通過每日一學題、每周一堂課、每旬一督查、每月一考試、每月一考核的“五個一”安全培訓。循序漸進,促進各類人員工作技能和綜合素質的提升,月底抽取職工上機考試,獎優罰劣,每月對各單位進行考核,落實培訓效果。

“學習是技術的保障,思想是安全的根源,隻有學習和思想‘雙並重’,才能真正的確保安全生產。”該公司安監部長班勝利說。

洛陽煤業堅持把安全思想教育貫穿於安全管理全過程,切實用思想教育“軟方式”實現安全生產“硬成效”。

深入開展“黨群共進”活動,每名黨員包保6名井下員工,通過談心、家訪、慰問等多種形式,圍繞安全、生產、思想、穩定和學習五個方麵,對包保職工進行詳細了解,有針對性地進行心理疏導,提高其安全意識及自主保安能力。

該公司還建立了井口02manbetx.com 警示教育基地,每班利用班前會結束後進行組織觀看,通過可視化煤礦事故預防警示教育遠程培訓係統播放事故案例及原因分析,不斷提高員工的安全意識。

(徐琳)

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