山東能源新礦集團協莊煤礦創新管理激活企業活力

山東能源新礦集團協莊煤礦創新管理激活企業活力

山東能源新礦集團協莊煤礦全麵落實“三管三放三自”改革理念，按照“國有體製、民營機製”管理思路，創新實施契約化管理，暢通進出渠道，靈活用工形式，做到用人不養人，實現企業內外無界限、無差別，有效激活企業內生動力。

該礦與基層單位簽訂了《自主經營協議》書，通過契約協議，徹底將經營權、用人權、分配權全部下放到基層項目部，有效激發調動基層工作能動性。該礦按照“崗位價值化”和“小機關、大服務”要求，持續深化勞動用工製度改革，本著“先基層單位後機關部室、先井下項目部後地麵後勤”原則，分批分類實施契約化管理模式。變給公家幹為給自己幹，變花公家的錢為花自己的錢，變使用公家的設備為自己的設備。同時，按照民營機製要求，徹底放開內部市場，把內外有別變為內外無別，把外部隊伍變成企業內部隊伍，把內部隊伍當成外部隊伍，把專業領導、區長變成外部老板、經理。並放開人才市場，鼓勵內部人員承攬內外部工程項目，實現內外部隊伍同等對待、同樣待遇，內外部人員互相競爭、優勝劣汰。（牛臣臣）