陝煤澄合鐵運分公司多舉措築廉政防線

為進一步加強黨風廉政建設，持之以恒正風肅紀，夯實管黨治黨主體責任。今年以來，陝煤澄合鐵運分公司以構建廉政防線為抓手，堅持不懈抓好黨員幹部廉潔教育、日常監督、作風建設，堅決維護廉潔從業政治生態，積極營造風清氣正的“小環境”，促進了黨風廉政建設工作的紮實開展。

“一崗雙責”抓落實

堅持層層加壓不減力。該公司印發了《2019年黨風建設和反腐倡廉建設工作安排意見等四個文件》，成立了以黨政領導為組長的黨風廉政建設領導小組，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，逐級明確職責分工、任務目標、工作要求，認真落實“一崗雙責”，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好格局。按照“以單定責、照單履職、全程留痕”的工作要求，班子成員即時記錄履責情況。通過台賬+手冊記實管理製度，進一步規範了“兩個責任”工作台帳和“記實手冊”，做到了工作留痕、倒查有據，推動了全麵從嚴治黨向縱深發展。

“宣教結合”不間斷

堅持開展黨風廉政宣教工作，積極構建“點線麵”立體式宣傳教育模式。通過黨委中心組、“三會一課”等有效載體，深入學習貫徹黨的十九大、中紀委三次全會精神和礦業公司黨風廉政建設工作會精神，增強幹部職工的廉政自律意識，築牢拒腐防變的思想道德防線。通過專題輔導、案例教育、體會交流等形式，紮實開展“以案促改”專題教育、違規收送禮金問題專項整治等活動，教育引導黨員幹部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”。利用《鐵運在線》網站、《鐵運動態》電子內刊等媒體陣地加大黨內政策法規的宣傳力度，營造鐵運廉政氛圍。以“四進十廉”廉潔文化活動為載體，充分發揮廉政讀書角、廉潔文化展室、廉政談話室等文化陣地的宣傳作用，讓紀律教育從“文件”走向“文化”，讓黨員幹部在潛移默化中受到警示和教育。定期組織紀檢監察人員和“人、財、物”重點崗位人員參加紀檢幹部培訓班，學習政治理論和業務知識，從而激發從業人員工作的積極性和主動性。

“正風肅紀”不停歇

堅持挺紀在前，始終把作風建設的各項規定落到實處。以“幹部走動式管理”、“零點行動”、“勞動紀律整治”等專項檢查為基本要求，強化監督，常抓不懈。每月不定時對幹部值班帶班、節假日保廉、班中履職、請銷假製度等情況，重點對分公司副科級以上管理幹部、站(段)工班長及機關工作人員執行公司《作風建設實施方案》和“十項規定”貫徹落實情況、對經理安全辦公會重點事項督辦完成情況、管理幹部走動巡查質量、勞動紀律專項檢查考核、值班製度規定落實的執行情況進行督查。在重大節慶日期間，重點圍繞“八嚴禁、八不準”的要求，對分公司作風建設情況進行了明察暗訪，對存在的問題進行通報，鞏固作風建設成果。在強化日常監督管理的基礎上，加強風險防控，認真排查製度流程、關鍵環節和崗位等可能出現的廉政風險點，形成不敢腐的懲戒機製、不能腐的防範機製、不易腐的保障機製，築牢了作風建設根基，提高管理幹部的執行力和落實力。

“抓早抓小”常態化

堅持靈活運用“四種形態”。準確把握並運用好第一種形態，把預防、監督放在首位，堅持問題導向，常敲廉政警鍾。分公司領導班子成員主動了解和掌握分管部門黨員幹部苗頭性、傾向性問題並進行約談提醒，通過談心談話對黨員幹部身上的苗頭性、傾向性問題做到了早發現、早提醒、早糾正，防止“小毛病”向“大問題”轉化。通過經常性開展批評與自我批評、約談函詢，真正讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。一季度，分公司領導班子成員與分管科室單位黨員幹部開展廉政履職談話3人次。沒有收到任何信訪舉報，沒有發生任何違規違紀案件。同時，全麵深化廉潔風險防控管理工作，圍繞“人、財、物、事”等方麵的管理和監督製約，持續開展“亮權示險”活動，形成製度上牆麵、上桌麵，有效化解了廉政風險。通過開展降本增運、修舊利廢、配套製度落實效能監察，有效降低了可控費用的支出，達到了降本增效目的。

通過堅持不懈的努力，鐵運分公司黨風廉政建設責任製和懲防體係建設工作不斷深化，廉潔從業政治生態初步形成，為企業邁向高質發展提供了可靠政治保障。