陝煤建設天工公司彬長鐵運公司辦公樓建設初見成效
從陝煤建設天工公司土建七部彬長鐵運公司工地傳來好消息，4月19日晚，由該部承建的彬長鐵運公司辦公樓順利通電運行，標誌著該工程離交付更近一步。通亮的樓宇，燈光從每一個窗口透出，映亮了一片天，引來無數注目，向鐵運公司回應著對辦公樓早日竣工投用的期盼。
陝煤建設天工公司土建七部承建的彬長鐵運公司辦公樓是公司近兩年在彬長礦區承建的較大工程。作為彬長基建重點項目，該項目部從進場伊始，就提前做好施工管理策劃，從勞務隊伍選擇、進度控製、文明施工等各環節全麵做好管控。
強化工程創優，嚴格技術管理。該部就嚴格依照文明創優要求，在平麵規劃、現場管理、文明施工各方麵跑在起跑線上。合理布局辦公區、施工區、材料加工區，積極抓好企業文化標識標誌規範應用和品牌形象建設，認真做好廠區道路硬化，現場警示標誌齊全，安全氛圍濃厚。施工生產中，堅持把技術管理貫穿項目管理全過程，嚴格技術方案編製和安全技術交底，積極應用建築十項新技術。根據該工程地下室使用的鋼筋型號多、用量大，設計中明確規定直徑大於20mm的鋼筋采用機械連接的情況，廣泛地采用鋼筋直螺紋連接技術，不僅提高了工藝質量，也有效降低了成本。在主體施工中，積極采用插扣式模板支撐架，具有插扣節點構造合理，立杆沿軸向傳力, 強度高、 整體穩定性好等優點，插扣與杆件為一整體, 便於現場管理裝拆，工效高, 作業強度低, 接頭裝拆速度比其他支撐架快2～3倍。在質量管理中，嚴格做好混凝土澆築和成品保護，積極開展工程質量實測實量，保證了工程的一次成優。
狠抓進度履約，保障安全生產。該項目部自進場之初，就科學做好施工方案編製。麵對工期緊、任務重的實際，他們積極踐行隻爭朝夕、事不過夜的工作作風，認真製定工程進度計劃橫道圖、月度進度計劃上牆。圍繞項目進度總目標，切實抓好施工生產組織。與勞務管理人員協商溝通、倒排工期、優化方案、增調設備、精密組織、科學安排，加班加點，克服現場機械設備密集交叉作業困難，有序做好各施工班組配合，最大限度提高施工效率。2018年三季度公司“比產值、賽形象、保安全、創效益，實現追趕超越”勞動競賽開展以來，項目部認真製定競賽方案，落實保證措施，再掀施工熱潮，終於在9月4日實現工程主體封頂。特別是在二次結構及室內外裝飾裝修施工中，他們超前謀劃，合理組織交叉作業，內外裝修同步推進，分樓層安排流水作業，管理團隊全天候堅守現場，做好施工組織協調管理保障，最大限度縮短了內外裝修工期，也為實現按期完工創造了條件。
正是由於在工程建設中取得的良好成績，項目部光榮地被彬長礦業公司授予“2018年度先進外協建設單位”殊榮。目前，項目部正全力抓緊室外及後續零星工程收尾，為工程5月實現完工奮力衝刺。
