董礦分公司運輸區實打實開展安全管理工作
如何抓好職工不良作業習慣的轉變，讓安全不放心人真正成為遵章守紀的安全人，為此，運輸區進行了不懈的探索和努力。
一是嚴管現場，發現違章作業人員，堅決查處，絕不放任違者行為，堅持鐵麵查處，真情幫教。職工邢勇崗過去隔三差五在安全工作中犯錯誤，區隊在03manbetx 他違章原因找根源，在給予經濟處罰，適當予以警告的基礎上，區隊領導與他進行對話交流，發現邢勇崗家裏因親人生病，思想壓力大，情緒不穩定，導致性格直爽的他，將不良情緒帶到了工作中，受到處罰和警告後，情緒更加低沉，安全上更加讓人不放心，區隊決定因人施教，一方麵繼續開展身心調適，幫助他釋放壞情緒，另一方麵，對他的家庭進行送關懷溫情幫教，主動向上級反映該同誌遇到的困難，爭取政策幫扶，幫助他緩減了困難，放下了包袱，鼓勵他正確認識安全與家庭幸福的辯證關係，引導他主動做好安全工作，使他很快轉變的不安全作業行為，進步明顯，由於工作中能吃苦，肯幫助他人，現在成為班組安全生產的骨幹，擔負起副班長管理職責，成功轉變成為安全帶頭人。
二是關懷愛護，運輸區有相當一部分人，是從采掘一線退下來的傷病職工，因身體原因，從事不了操作複雜，安全責任重的工作，區隊從關心關懷入手，為他們協調適合的工作崗位，將他們放在輔助班組，發揮他們守時勤奮的長處，做到人盡其才，揚長避短，讓他們避開安全風險較高的工作崗位，確保安全。
三是強化對新近轉崗職工的安全培訓教育和落實安全聯保措施，在他們轉崗來到區隊後，由區隊和班組對他們進行崗位安全知識的學習教育，班組落實安全聯保人，帶著他們工作，手把手教他們操作技術和作業規範，幫助他們辨識崗位安全風險和防範措施，保證他們養成良好的作業習慣，掌握按安全風險的辨識本領，保證工作中知險而避險，防止他們初來乍到，安全上辨不清是非，莽撞操作，犯下安全錯誤，釀成02manbetx.com ，受到傷害。
四是落實現場安全管理責任，對幹部定期和班組長進行安全談話，對現場安全風險管控進行預判，尤其注意安全形勢的變化管理，把風險評估做實做好，為班組現場管理做好導向。
再就是擰緊班組長安全生產責任之弦，警示他們正確看待安全和效益，始終把安全擺對位置，絕對不準發生隻顧生產，輕視安全的問題，嚴禁發生違章指揮，做好班組安全帶頭人，切實把現場風險管控措施落實到位，堅決防止安全措施在現場落實環節發生變形走樣，造成管理漏洞。
