如何爭當安全先進班組
在我礦飛速發展的過程中,有許多優秀的班組脫穎而出,他們無論是在安全生產、質量標準化、職工素質、職工培訓等眾多方麵都給其他班組起到一個很好的模範作用,楊進玲班組就是一支這樣的隊伍。該班組能夠牢固樹立“安全第一,預防為住”的方針,堅定不移地貫徹執行上級關於安全生產的指示精神,強化員工的安全意識,狠抓現場管理不放鬆,嚴格執行“三人聯簽,四位一體”製度,積極推行“手指口述”等先進的管理方法。現將班組情況彙報如下:
一、致力提高職工素質、打造優秀隊伍
該班人員長期堅持把實行在崗培訓、崗位練兵做為提高技能,提升素質的重要工作來抓,緊緊圍繞礦上組織開展的各項學習活動,班前會培訓、職工的利用業餘時間學習,用知識強化自身。在日常工作中,職工嚴格貫徹作業01manbetx ,不斷強化安全意識、增強現場管理能力,使職工把所學知識很好的運用到井下工作實際中,讓理論更好的服務於實際工作,有力地推動了班組的安全生產、質量標準化工作,提高了班組成員的思想素質、技能素質和安全生產意識。
二、搞好安全工作,科學組織生產
正確處理安全與生產的關係,把各項指標分解到人,量化考核,不斷提高班組成員抓質量、保安全、創高效的積極性。該班組杜絕了輕傷以上02manbetx.com ,工程質量優良品率達到了100%,實現了安全生產。在區隊自主管理,違章方麵,該班組的考核均名列前茅。在區隊的綜合考核中該班名列全隊第一。在質量標準化工作方麵,在班組全體職工的共同努力下,嚴格按照標準化要求進行施工,無論是巷道的整體衛生、還配電點都較前有了明顯的較大提高,並堅持每班安排專人打掃巷道衛生,確保整個巷道的幹淨整潔。
三、強化製度落實,堅持民主管理和班務公開
該班還利用班前會反複強調安全注意事項,講清工作任務,工作目標和質量要求,使各崗位上的職工做到心中有數,照章作業。並且執行民主管理和班務公開製度,廣範征求班成員對班組建設的意見、建議,凡重大問題一律交由職工群眾集體討論決定,並堅持每月召開一次班組會議,對職工出勤、得分、獎罰情況每日進行公開,不僅調動了全員參與班組管理的積極性,而且促進了班組安全建設的穩步發展,推動了班組民主建設進程。
雖然在近階段的工作中該班組取的了一點成績,但他們並不滿足現在的成績,因為他們知道,在今後還有更多的任務,更大的責任將落在他們肩上,需要他們付出辛勤的勞動和汗水。他們在今後的工作中一定會繼續發揚艱苦奮鬥、開拓創新、不斷進取的精神,他們將創造出一個有一個傲人的成績。在山陽煤礦的建設上留下精彩的一筆。