晉煤集團成莊礦：以成本“減法”激發效益“加法”

2019年是集團公司全力推動“二次轉型”向更高質量、更高效率加速邁進的關鍵一年，麵對外部形勢更加複雜多變、改革轉型任務愈加艱巨的實際情況，成莊礦堅持低成本戰略不動搖，紮實推進三基建設，通過在節支降耗上做“減法”，實現了企業效益的“加法”效應。

近日，大量回收上井的廢舊錨杆，通過與刮板“嫁接”，實現了重新上崗。僅此一項，每年可為礦上節省成本上百萬元。據了解，由於近幾年該礦井下地質構造複雜多變，掘進隊組使用的掘進機第一運輸機的刮板損壞嚴重，條件不好時，一個班至少要更換5塊刮板。為了降成本，崗位人員將目光放在了廢舊錨杆上，通過在刮板背麵焊接廢舊錨杆進行加固，一塊刮板的使用壽命延長了2—3倍，同時，大大提高了開機率，提升了生產效率。

省下的就是賺下的。本著這個想法，該礦機電管理部牽頭，統一對全礦在用掘進機第一運輸機進行刮板加固。為了保證加固質量，機電管理部統一出樣圖、樣板，由各隊組織人員進行加工，估計4月10日刮板全部加固完畢，投入生產。

“改造後的刮板強度大了，我們在生產過程中的設備安全風險小了，停機檢修少了，很大程度上提高了掘進效率。”該礦綜掘二隊副隊長原奔的話，是多支掘進隊組幹部職工的心裏話。通過廢舊錨杆再利用，降了成本，提升了生產效率，實現了“雙贏”。

為實現礦井低成本、高質量發展，成莊礦堅持通過嚴控環節費用、開展修舊利廢、回收複用材料、盤活閑置資產等舉措，實現了節支降耗做“減法”，效率效益做“加法”。加強煤質源頭管控，降低原煤含矸量，最大化實現矸石分裝分運，同時以市場為導向，積極優化品種結構，實現質量增收。堅持以“礦井、環節部門、區隊”三級預算管控體係為指導，逐層分解指標、落實責任，加強預算業務督導，推行“成本檢查”卡片管理，規範環節部門材料檢查，嚴控非生產性成本支出和環節大額成本投入，持續強化預算管理。狠抓物資複用、處置，堅持回收複用指標化，開展生產現場材料管理檢查和跟蹤督導，持續提高材料回收複用率，降低材料成本支出。通過多措並舉，該礦僅2018年實現了節支5000多萬元，噸煤成本較指標降低7.83元，利潤同比增長15%，真正擔當起了主力礦井、效益大礦的重擔。