陝煤建設天工公司紮實開展機電設備安全專項檢查

深入開展安全專項整治是陝煤建設天工公司持續強化安全基礎管理的一項重要舉措。根據公司年度總體工作安排，該公司積極啟動實施春季機電專項整治活動，對全公司機電設備安全運行進行拉網式全麵排查整治，實現了機電設備安全管理的全麵加強。

按照春季機電專項治理活動總體部署，天工公司春季機電專項治理活動領導小組積極深入各施工項目部，就機電設備管理製度建設、設備檢測取證、現場管理工作、操作人員持證上崗等進行檢查督導，積極落實解決各類問題，確保安全生產形勢總體平穩。

該公司副總經理、總工程師楊印平帶隊，先後深入雅荷項目部、清源小區、文家坡礦產品倉等工地，重點對施工現場臨時用電管理、大型設備安全運行、操作人員持證上崗等情況進行了詳細檢查，並聽取了活動開展以來各單位安全重點工作情況彙報。

清源小區是目前該公司在建的最大項目，作業麵廣、設備設施多，管理難度大。該項目部堅持做到高標準嚴要求，嚴格按照技術管理規範加強機電設備管理，積極開展自查自糾活動，大型設備安全保護裝置配置到位，每層配電箱能夠有效地保護接地，鋼筋場配電箱經過現場測試能夠在0.1s中反應靈敏迅速斷電，現場臨時使用的電纜能夠用絕緣支撐高架在距離地麵或者工作麵2.4m以上的距離。重視消防管理，在木工加工場、食堂、生活區等重要部位放置有效的滅火器，積極開展了消防專項檢查和模擬消防演練。加強施工現場預留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口安全防護，尤其是電梯井口除了用安全網進行防護外，入口處架設兩層鋼管來進行安全防護，在明顯醒目部位懸掛安全警示牌，電梯操作人員嚴格做到持證上崗。堅持安全預評估製度，對分部分項工程安全隱患進行了較好的預控。特別是項目部嚴格執行班組安全管理製度，項目經理負責建設項目、工長負責班長、班長負責組員一站式安全管理模式，防止千“忽”萬“患”，讓安全在每個人心中紮根。該項目部基礎工作紮實，成為公司在機電專項治理和安全管理中的標杆項目部。

土建第九項目部主要施工文家坡煤礦新增產品倉工程，他們嚴格按照方案進行滑模組裝，滑升過程中嚴格做好專人盯防，對設備電氣積極做好巡查檢查。公司副總工程師馬福成駐紮一線做好過程指導，整個筒倉項目部曆經一周連續奮戰一氣嗬成。

在春季機電專項整治活動中，公司機電設備管理部門走遍了所有施工項目，對發現問題跟蹤監督整改，有效消除了各類隱患。圍繞提升現場管理水平，公司不斷改進安全檢查手段，堅持每月開展片區聯動安全檢查，由各片區抽調業務骨幹，組成聯合檢查組，相互檢查、互相交流促進共同提高。自3月份以來，相繼在彬長片區、陝北片區、渭南片區、西安片區組織片區聯動檢查6次，大家在相互檢查中不僅檢查消滅整改了隱患，同時通過相互檢查，也實現了相互取長補短。在每月例會中，公司對各單位工作中存在的亮點公開交流，不足現場曝光，讓管理不紮實的單位當眾“紅紅臉”、“出出汗”，進一步增強了整改提高的主動性和自覺性。各施工項目部把開展春季機電專項治理活動與建立隱患排查雙重預防機製結合起來，建立危險源和隱患排查清單，嚴格照單檢查、照單追責。各施工設備管理責任人員進一步增強責任意識，嚴格執行設備及臨時用電管理各項製度，加大日常檢查力度，做好設備維護保養，實現了機電設備管理水平的全麵提升。

據悉，為保證春季機電專項治理活動紮實深入開展，該公司認真製訂了活動方案，成立了以執行董事、黨委書記、總經理為組長的活動領導小組，製訂了檢查考核細則和獎懲辦法，分自查整改、現場檢查、工作考核三個階段實施，同時就專項整治活動重點工作任務進行了詳細部署，保證了活動的紮實深入開展。