天池公司“三抓三促”強黨建促發展

兗礦集團山西天池公司聚焦黨的建設全麵提升、基層支部全麵過硬、政治優勢全麵發揮，係統規劃、精準發力、全麵融入，以黨建新成效為礦井高質量發展注入強勁“紅色”動力。

係統規劃抓提升促規範。該公司全麵落實集團公司《黨的基層組織建設三年提升工程規劃》，圍繞打造獨具天池特色的多彩黨建總體定位，堅持一年抓落實上規範、兩年抓深化出精品、三年抓鞏固促長效“三步走”，大力實施“思想鑄魂、支部堡壘、班子頭雁、黨員先鋒、黨建工匠、特色品牌”六大支撐項目，加強工作總體謀劃、統籌協調，研究製定落實具體實施方案，實行掛圖作戰、掛圖督辦和台賬式精準動態管理，製定任務清單、責任清單和落實清單，對單履責、照單落責，持續提升黨建工作科學化、規範化、特色化水平。

全麵從嚴抓基層促過硬。該公司以“雙標杆”支部建設為導向，深化推進過硬黨支部建設，堅持每月召開一次政工例會、印發一期黨委工作要點、交流一次基層黨支部工作開展情況“三個一”機製，組織對各黨支部一季度黨建工作落實情況進行綜合考評、畫像排名，切實讓基層黨建有抓手、有行動、有成效。以黨支部為單位召開專題組織生活會，嚴格程序對全體黨員進行民主評議，強化黨員身份意識和責任意識。落實“1+1+N”黨員聯係服務職工群眾工作要求，細化完善工作台賬，明確量化工作內容，打造密切黨群幹群關係的“新名片”。

融入中心抓落實促發展。該公司不斷深化“雙入雙創”黨建模式，堅持“把方向、議大事、謀全局”，重新梳理規範議事流程，厘清“三會一層”職責邊界，不斷提升決策科學化、運轉高效化、管理規範化水平。利用一整天時間，召開以“改革創新、擔當作為、狠抓落實”為主題領導班子務虛會，把脈礦井發展現狀、深剖製約發展瓶頸、暢談高效發展路徑。持續深化“大學習大調研大改進”活動，對照年度安全生產、經營管理等重點工作，領導班子成員主動建立聯係點9個，采取定向包保、專項督導、指導協調等多種途徑，加快推進重點工作落地落準落實。（唐永寧）