安徽金黃莊礦業公司召開雙代會 推進民主管理

近日，安徽金黃莊礦業公司召開二屆一次職代會、工代會，規範推進民主管理。

會議審議了公司行政工作報告、工會工作報告、公司財務工作報告、公司2018年度業務招待費使用情況的報告、公司工會財務工作報告、公司2018年安全專題報告、公司廠務公開工作報告、2018年度集體合同（工資集體協議）執行情況報告、公司提案工作報告以及其它相關文件。
會議指出，2018年，全體幹部職工以思想破冰為引領，聚焦安全生產，規範經營管理，深化創新創優，推進提質提效，礦井發展質量持續向好。安全生產管控井然有序。持續強化製度落實，築牢安全第一防線。修改完善了46項安全生產管理製度，建立健全了逐級安全承諾製度，實現了安全責任層層壓實。從嚴管理，強化考核追責。推行管理人員走動式巡查管理，嚴抓、嚴管、嚴考核，每周隨機抽查2名管理人員下井軌跡，對有問題的嚴格考核問責，杜絕了現場管理漏洞。明確管控重點，嚴抓現場管理，確保了工作麵安全推采。優化措施，科學治災。實施抽采係統管理精細化、規範化管理，做到了管路吊掛整齊、無灰塵、無漏氣，提高了係統抽采效果，杜絕了瓦斯02manbetx.com 。實施素質提升工程，持續強化職工培訓。紮實開展“安全大培訓、崗位大練兵、技能大比武”活動和“手指口述”演練，持續開展02manbetx.com 案例警示教育，職工的安全意識和業務能力有了顯著提高，為礦井安全健康穩定發展奠定了堅實基礎。礦井標準化動態達標。印發了《安全生產標準化考核辦法》和《創建安全生產標準化礦井會戰活動實施辦法》，實施製度對接、標準對接、考核對接。建立了“煤礦風險分級管控、隱患排查、安全生產標準化綜合管理平台”，強化“精品采區”建設，固化了安全生產標準、規範了安全生產行為，礦井安全生產標準化建設取得積極進展。通過了國家局一級安全生產標準化礦井驗收，通過了安徽省經信委組織的安全生產標準化礦井複查核驗，保持了安全生產標準化建設成果。經營運行質量持續向好。先後下發了《物資管理辦法》、《全麵風險管理與內部控製辦法》等一係列經營管理製度。確保了源頭管控有序，流程管控有力，風險管控有效。著眼內部挖潛增效，推進成本極致管控。從財務記賬向財務創效轉變。積極開展研發費用的歸集工作，實施債務重組，積極爭取政策。創新創效能力全麵提升。以創新帶動發展，用創新推動挖潛增效，實現“三大推進”。建立了創新考核機製，下達創新考核指標，建立月度創新工作會議製度，成立了“匠心源”創新工作室，成立了5個職工創新工作室，建成了公司、部室、基層，上下一體、點麵互聯互通的創新體係。實行“契約化考核”，各分管副職、科室、單位分別簽訂考核責任書，將所有人員工資收入與采掘生產一線掛鉤、與產量效益掛鉤；機關科室實行“日曆化考核”，日常工作量化計分、日清日結；技術管理人員，推行職稱創效、崗位創效考核，充分調動了各層級生產積極性。黨建工作規範運行。實施黨建工作標準化管理。實施“黨建+標準化”工程，推動了黨建工作標準化、程序化、製度化。實施月度目標任務清單化管理，逐項考核落實。堅持黨委中心組、民主生活會、“三會一課”、支部書記周例會等基本製度，增強了黨內政治生活的政治性和原則性。開展了“大學習、大調研、大改進”“不忘初心、牢記使命”和“三帶頭三爭做”活動主題教育，教育引導黨員幹部用新思想、新精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。狠抓了黨委主體責任和紀委監督責任的落實，製定了監督責任任務清單，健全了黨風廉政建設責任體係。築牢黨群橋梁，彰顯企業文化與群團工作活力。開展了向困難職工“送溫暖”活動，走訪慰問困難職工、老黨員、老幹部，發放慰問金、救助金。設立困難職工臨時小額借款基金，向困難職工發放臨時小額借款，解決了職工的燃眉之急。堅持“為職工過生日”製度，發放職工生日慰問品，讓廣大幹部職工感受到企業大家庭的溫暖。環保工作穩步推進。開展地麵環境大清理大整治活動，地麵生活垃圾實行分類收集和轉運，礦區整體麵貌顯著改觀。開展煤場煤塵專項治理。安裝了洗煤廠圍牆抑塵網、建設了擋煤牆、生活汙水池。加強運煤車輛管理，避免了因煤塵汙染造成的工農關係糾紛。地麵生活汙水經處理後全部複用，魚塘灌水、綠化澆水、道路防塵、廁所衝刷全部應用處理後的生活汙水；井下礦井水經處理後，部分用於井下灑水降塵，部分外排並達到排放標準，環保治理全麵對標。
關於2019年工作，會議強調，要突出穩定、把握安全、紮實創效，全麵做好各項工作，確保各項工作有新起色、新突破，推動礦井安全穩定健康發展。強化安全管理，夯實發展根基。夯實安全基礎，狠抓安全生產標準化建設，紮實有效做好災害治理。推行“隱患項目化”管理，推行“嚴+人性化”管理，在嚴格製度落實的基礎上，強化人文關懷，健全完善各項安全管控製度，層層落實安全生產責任製，確保安全可靠。強化基層管理。抓好正規循環作業，構建“按部就班抓生產，秩序井然保安全”的自循環機製。抓好設備管理。健全完善所有大型設備的數據庫，實時掌握設備運行狀態，實現精準管控、預防性檢修，提高設備運行質量。練好基本功。提高全員安全技能培訓，提升正規操作水平。突出責任擔當，確保礦區穩定。凡是涉及職工切身利益的事情，一律不準拖延，責任單位必須立即落實辦理。要動態化掌握職工思想動態，及時解決職工群眾反映的問題。緊繃環保紅線，嚴守環保底線。加強過程控製和動態保持，確保不出現任何環保問題。深化經營管控，提升管理內涵。加強材料管理，嚴格執行有舊不領新製度，全麵做好修舊利廢工作。加強預算管理，各項費用先預算再支出，堅決做到無預算不支出。積極研究國家稅費減免政策，做好直供電補貼、穩崗補貼、瓦斯補貼、財務創效、政策創效工作。做好成本優化，抓好隱性成本研究，減少隱性成本。規範用工管理，各單位必須做到人員清、用工關係清，堅決杜絕“四長人員”。發揮現有優勢，紮實創效增收。運作好安全培訓中心。充分發揮宿州市煤礦安全培訓中心作用，開展煤礦安全技能實操實訓、特殊崗位模擬操作、瓦斯災害機理模擬實驗。瓦斯發電持續創效。科學優化抽采係統，做到應抽盡抽，實現氣源利用最大化。推進洗煤配煤增收。進一步提高回收率，提升精煤回收率，進一步深化與新礦國際的合作，探討、研究跨礦入洗的路徑，力爭做到產量不增效益增。黨建融入中心，增強政治保障。完善黨建工作標準化製度。紮實開展“黨建工作標準化”創建活動、抓實“三創一爭”活動、不斷深化形勢任務教育。抓實黨建工作品牌建設、聚能黨建創客聯盟、黨建績效考核、黨員幹部隊伍管理、文明單位創建、民生工程，營造和諧穩定的良好氛圍。

會議選舉產生了新一屆工會委員會委員、經費審查委員會委員和四個專門委員會委員，簽署了2019年度《集體合同》實施辦法、《工資集體協議》和《女職工權益保護專項集體合同》。