淮北雙龍礦業公司通風區強化基礎工作 提升市場化管理水平

今年以來，淮北雙龍礦業公司通風區不斷深化內部市場化管理。通過強化市場化基礎工作，早預算、嚴考核、重落實，進一步提升市場化管理工作水平，確保全年經濟目標的實現。

該公司通風區緊抓市場化管理關鍵點。大力培育“人人都是經營者”，“省下的就是賺下的”經營管理理念。進一步健全完善市場化運營機製和考核機製，優化管理流程，執行成本預算控製，將成本細化、量化、分解，提高超前管理控製能力。該區加大考核力度，細化價格體係和考核機製，量化考核項目，規範市場運作基礎，切實將市場化考核做細、做嚴。並將安全培訓、材料、黨建、電力等成本、獎懲納入到市場化考核中，直接與市場化工資掛鉤。層層分解，層層落實到區隊、班組、個人，以激發幹部職工工作積極性、主動性。該區推行目標成本管理，嚴控成本費用開支。按照考核目標和生產情況，進一步明確目標責任，強化責任落實，將內部控製落實到班組、落實到個人，嚴格考核獎懲，確保落到實處。不斷強化對市場化工資結算分配及日清日結的監督檢查考核，做到公開透明。通過查漏補缺，規範運行，不斷提升經營效益和市場化管理水平。