峰峰集團馬選廠雨季“三防”提前部署

峰峰集團馬選廠雨季“三防”提前部署

本網訊（通訊員 陳愛軍）進入二季度，馬選廠本著早動手、早安排、早落實的原則，切實做好雨季三防工作，層層落實、防範到位、責任到人，進一步提高企業綜合抗災能力。

該廠成立由廠長、書記掛帥的雨季“三防”領導小組，辦公室設在生產指揮中心，製定“三防”工作措施，定期召開專題會議，建立“三防”工作簽到簿和專項記錄本，詳細記錄工作進展情況。成立抗洪救災突擊隊、搶險隊、支援隊，成員共240餘人，組織到位責任明確，防洪搶險用具、器材準備充足，各支隊伍定期進行專門訓練，全麵落實防洪搶險預案，遇到突發情況召之即來，來之能幹；各單位對所分管的防洪溝、排水口篦子進行清理，確保水流暢通無阻。機電科、生產指揮中心做好通訊設備和線路的維護檢查，製定設備和線路受損時的應急通訊手段，以保證搶險救災指揮需要；對油庫、變電所及廠房相關設施進行避雷試驗，確保有效保護覆蓋範圍達標；對危險地段指定專人監控，對防汛設備物資的種類、數量按規定儲備，供電線路、排水係統、避雷設備全麵檢查，發現的問題、隱患及時整改。運銷科在受煤坑南北兩頭放置沙袋，防止因惡劣天氣雨水大量流入受煤坑，導致原煤附著倉壁不能及時下漏，迫使原煤供應不到位導致精煤生產被迫停產，真正做到防患未然。