一片丹心鑄就高尚品質 勇於奉獻驗證無限忠誠

一片丹心鑄就高尚品質 勇於奉獻驗證無限忠誠 ——記陝西黑龍溝礦業選煤廠 安全副廠長孫靖彪 謙遜儒雅，用情懷書寫大愛，他用熱血和汗水描繪著陝西黑龍溝礦業選煤廠 安全發展的宏偉藍圖；堅定不移，用拚搏鑄就追求，他用堅定的腳步走出了一條求真務實的奮鬥之路；勇於擔當，用行動彰顯品格，他用腳踏實地的付出譜寫了一曲壯麗的人生樂章；恪盡職守，用責任落實 措施，他用以人為本 安全為天的企業 文化，為選煤廠營造良好的 安全氛圍；精益求精，以安全保生產，用安全促生產，他用安全生產 標準化建設要求和現代化精細化科學 管理方式，完善 製度和規範，為選煤廠安全生產保駕護航；追求卓越，成績突出，從不張揚，為人質樸，始終保持了一個優秀共產黨員的優良傳統和英雄本色——他就是陝西黑龍溝礦業選煤廠安全副廠長孫靖彪。 一、高尚的品格決定了他廣闊的胸懷和不懈的追求 二、高度的責任感和使命感決定了他傾情奉獻任勞任怨的工作態度 三、堅定的信念和追求決定了他的宏偉目標和奮鬥精神 四、精益求精的工匠精神決定了他的政治覺悟和無限忠誠 五、盡善盡美的工作理念決定了他盡心盡力的工作作風 一、高尚的品格決定了他的胸懷和追求 安全副廠長孫靖彪原籍是山東莘縣人，中共黨員，1994年畢業於黑龍江 礦業學院，學習的是選礦工程專業。求學期間，由於品學兼優，一直在學校擔任學生幹部；1994年7月至1996年10月，大學畢業後被分配到黑龍江省七台河礦務局鐵東選煤廠重選車間、浮選車間擔任技術員；由於工作努力，成績突出，於1996年10月至1998年5月，被上級安排到黑龍江省七台河礦務局龍湖選煤廠籌備處擔任主管技術員；1998年5月至1999年7月，在黑龍江省七台河礦務局龍湖選煤廠重選車間擔任生產主任；1999年7月至2001年3月在黑龍江省七台河礦務局龍湖選煤廠擔任生產科科長，負責生產技術 管理、生產 計劃、生產技術指標考核等業務；2001年3月至2004年3月，在黑龍江七煤集團龍湖選煤廠擔任儲運科科長；2004年3月至2009年7月，在黑龍江省七煤集團龍湖選煤廠生產部（將原生產科、 計劃科、安全辦、考核辦合並後的綜合 管理部門）擔任生產部長，負責生產技術 管理、 安全管理、生產 計劃、指標考核等業務；2009年7月至2010年10月，在黑龍江省七台河市坤達集團清華選煤有限公司籌備處擔任籌備處主任，主持參與120萬噸/年煉焦型選煤廠的選址、工藝 設計要求、 圖紙審核、安裝質量督導、人員培訓、整章建製、試生產調試等選煤廠籌建全過程；2009年10月至2018年4月在黑龍江省七台河市坤達集團清華選煤有限公司擔任廠長兼總 工程師，負責生產係統人員管理、 安全管理、產品質量管理、設備管理等業務；2018年4月至今，在陝西黑龍溝礦業選煤廠擔任安全副廠長。 孫靖彪來到陝西黑龍溝礦業選煤廠之後，首先對選煤廠的職工 文化素質、安全生產現狀進行了認真地摸底調查，掌握了第一手基本資料之後，和現任選煤廠廠長劉金明、生產副礦長陳誌勇等廠領導進行了溝通，並組織 班組長以及廠業務骨幹一起認真探討 03manbetx 目前洗選廠存在的突出安全問題以及對如何搞好洗煤廠安全工作進行了細致研究，有前瞻性地製定完善了安全生產 製度和安全 工作 計劃，有針對性地製定了安全生產 措施，科學性地對安全責任進行了劃分和落實。在落實責任的基礎上，加強現場管理和檢查監督，把安全任務和安全責任落實到基層，落實到 班組，落實到個人。孫廠長沒有華麗的語言，不用口號和大話套話，而是用行動帶領大家，用品德感動大家，用勇於擔當甘於奉獻的奮鬥精神和全廠幹部職工一切共同努力，共同奮鬥共同提高。孫廠長總是十分謙遜，虛懷若穀，在我們采訪他的過程中，孫廠長一再強調，所有的成績都是在劉金明廠長的堅強正確領導下，通過全廠幹部職工的共同努力取得的。他講話十分簡明扼要，總是突出重點，條理分明，有條不紊，抓住要害，一語中的，而且語重心長。他根據自己在 安全管理工作中取得的經驗，和在選煤廠生產現場調查的資料，加上廠領導以及生產骨幹提出的合理化建議，進一步建立健全了各種 安全管理 製度，進一步完善了風險分級管控和排查治理安全隱患 措施，進一步規範和劃分了安全管理責任，進一步明確了安全管理和責任落實目標。 1、完善 製度，明確責任 在建立健全和完善各種安全生產規章製度工作方麵，孫廠長主要嚴抓了以下幾項工作： （一）整章建製，補充完善各項 管理製度。 1、按照《企業安全生產 標準化基本規範》相關要求，結合生產經營實際，對選煤廠《安全 管理製度》、《生產 管理製度》、《機電 管理製度》等八項基本管理製度進行補充完善、改版修訂，並歸類存檔。 2、新製定《鋼格柵樓板區域管理要求》、《關於防塵口罩發放佩戴有關規定》、《氧氣、乙炔驗收及使用管理製度》、《黑龍溝選煤廠職業衛生管理製度》、《黑龍溝選煤廠風險分級管控管理製度》、《黑龍溝選煤廠煤塵管理製度》等六項管理製度。 2、嚴抓安全教育，加強安全培訓 提高安全意識，加強安全管理，必須重視安全警示教育和安全培訓，孫廠長帶領全廠幹部職工，從基礎教育和日常管理入手，有計劃有目標有 措施有責任有落實，不斷提高全廠幹部職工的 安全知識和安全技能。在安全教育和安全培訓方麵，孫廠長主要做了以下幾個方麵的工作。 抓好新員工入廠安全教育培訓 （1）對新員工崗前安全培訓教案和培訓內容、程序重新進行了修訂，増加新員工上崗後，簽訂“師帶徒弟”合同等。 （2）抓實抓靠崗前廠、車間、 班組三級安全教育培訓，並落實專人具體負責：新員工經崗前三級安全培訓考試合格後，方可上崗。 （3）加強對新工人的崗位培訓，新員工與車間有工作經驗的老工人簽訂“師傅帶徒弟”合同，在師傅的“傳、幫、帶”下，盡快適應崗位工作需要 做好日常安全教育培訓 （1）從今年5月份開始，利用每天調度會時間，對管理人員培訓《選煤廠 01manbetx 01manbetx 》，至11月20日全部培訓完成：11月25日對參訓人員進行培訓評佔測驗考試，經考核全部合格。 （2） 安全技術室給各 班組發放學習資料，各班工長利用班前會時間對員工進行班前安全教育培訓。此外，還要求各單位結合實際，有針對性地製定本部門安全培訓計劃，並報廠備案：同時要求創新培訓形式和方法，理論結合實際，培訓內容做到通俗易懂，確保培訓效果；廠根據上報的培訓計劃，進行班前提問和現場提問，以督促檢查各部門培訓效果。 （3）各班組長在生產期間對崗位進行現場培訓，使崗位工掌握基本的業務常識和操作技能。 加大特種作業培訓 2018年選煤廠通過外委培訓或網絡培訓方式，對2名起重機司機、6名電焊工3名電工進行特種作業培訓，並順利通過考核，已取得相應特種作業資格證書。截止目前，選煤廠已獲得起重作業人員證2人、起重作業管理人員證1人、壓力容器作業人員證2人、焊接與熱切割作業資格證8人、電工作業資格證7人，基本實現特種作業人員持證上崗。 創新培訓形式，不斷提高培訓效果 （1）6月份選煤廠在機電維修間組織了一次“現場操作培訓”，選派四名有著豐富操作經驗的老員工，在現場進行了砂輪磨削機、砂輪切割機、手持式角暦機、起重機的現場操作培訓，全廠班組長及技術骨幹30多人參加了現場培訓學習。 （2）9月份對全體員工進行“應急處理能力”專項培訓，主要對現場急救常識和應急 預案常識進行培訓。 （3）11月份由 安全技術室組織全員參加消防常識專項培訓，並通過微信學習院安全部提供的“火災 02manbetx.com 案例”，要求全員根據觀看視頻及專項培訓內容， 寫個人安全體會75份，對較好的安全體會，由本人在班前會上進行宣講：並在各崗位現場張貼滅火器使用方法步驟。 （4）11月份利用每周三、周六下午時間，組織各主要管理人員，培訓學習《安全生產法》、《中華人民共和國 職業病防治法》、《企業安全生產 標準化基本規範》，並結合選煤廠實際，對照 法律 法規、 標準規範查找不足。 （5）要求各部門上報本部門“安全不放心人”，廠對各部門上報的“安全不放心人”進行幫教談話。 二、高度的責任感和使命感，決定了他的奉獻態度 孫廠長不僅具有強烈的事業心，而且具有強烈的責任感和使命感，他對人真誠善良，樸實厚道，對事業恪盡職守，精益求精。在完善各種規章製度和各項措施的同時，他在如何落實責任、如何提高執行力方麵，進一步加強了精細化管理，加強了責任落實。無論是組織安全月活動，還是組織 安全知識競賽、 安全知識考核，孫廠長始終緊緊圍繞“以人為本、安全為天”這個企業 文化中心開展工作。在工作過程中聚精會神，孜孜以求，不達目的，決不收兵。他在安全管理方麵，用自己的行動和實踐詮釋了一個安全生產責任人的神聖使命和奉獻精神。 1、提高安全意識，提升安全技能 （1）、組織全廠員工學習貫徹 設計院下發的《安全生產標準化標準及考核辦法》，並以電子文件學習資料方式發到各單位微信群；此外，選煤廠及時傳達學習上級文件及有關領導重要指示精神，做到上情下達，並結合選煤廠實際，認真貫徹落實有關要求 （2）、6月份認真組織開展了“安全生產月”活動：如：開展了“ 安全知識競賽”、“安全生產月”宜哲簽名、“安全生產月”宜傳谘詢日等活動；通過“安全生產月”活動的開展，提高了全員的安全生產意識，増強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利開展，取得了較好成效。 （3）、11月份組織開展了“消防安全宣傳月”活動，製定活動方案，並認真組織實施。 （4）、為貫徹執行集團公司《關於開展“百日安全行動”的通知》要求，選煤廠開展以安全生產大檢查、隱患排查大治理為主要內容的“百日安全行動”，製定《黑龍溝選煤廠“百日安全行動”實施方案》，成立“百日安全行動”活動領導小組；由 安全技術室負責在各班組班前會傳達選煤廠“百日安全行動”方案，讓全廠充分認識到當前安全生產形勢的重要性。 （5）、全年開展了一次由廠領導集中授課，全廠人員參加的安全教育培訓大課。 （6）、多次組織員工參加陝西黑龍溝礦業警示教育片和培訓大課，讓員工深刻認識到安全生產的重要性。 （7）、針對季節性特點，選煤廠認真組織開展“雨季三防”和“冬季三防”工作，製定活動實施方案，並認真組織實施。 （8）、選煤廠堅持安全例會製度，每周一召開周安全例會，每月最後一周周一召開月安全例會；參會人員 總結上一階段安全工作不足，安排布置下一階段重點安全工作：通過安全例會的定期召開，參會人員既交流了安全管理工作經驗，又接受了安全教育，對促進選煤廠安全管理工作發揮了重要作用。 2、堅持深入現場，嚴抓檢查監督 現場管理方麵 1）加大現場巡檢力度，努力確保現場無“隱忠”、人員無“三違”。 2）加強日常檢查及現場安全管理，加大對高空作業、多油多塵部位風電焊作業、起重作業、密閉空間作業檢查力度，確保作業人員兌規操作：對員工不規範作業行為采取教育、批評、罰款等有效手段予以糾正。 3）側重加大對大型檢修作業現場的安全管理。 現場監督檢查情況 1）按照廠製度要求，在值班期間對白班、中夜班進行全廠範圍的巡崗檢查： 每月組織三次安全標準化檢查。 2）每月參加對中夜班進行3次安全大檢查，著重抽查中夜班員工崗中工作狀態、操作規範情況，發現不規範行為及時糾正、幫教，發現違反選煤廠規章製度的情況及時彙報追責。 3）停產檢修期間，重點對作業現場規範作業行為進行監督檢查；生產期間，重點檢查崗位工兌規操作情況。 三、堅定的信念和追求決定了他的宏偉目標和奮鬥精神 孫廠長在追求理想的道路上，總是把事業放在第一位，不僅具有草原一般的情懷，而且具有強烈的責任感和使命感；不僅在奮鬥過程中持之以恒，堅持不懈，而且始終任勞任怨，無怨無悔。無論是完善規章製度，還是製定 安全措施；不管是現場監督檢查，還是嚴抓責任落實；無論是推進安全生產標準化建設，還是促進文明礦山和諧家園的創建，孫廠長總是不忘初心，不畏艱辛，內外兼顧，開拓進取，始終如一，恪盡職守。 1、加強安全內業建設，不斷完善安全生產標準化管理體係。 規範完善內業資料 （1）為規範職業衛生檔案管理，按照有關規定建立、健全職業衛生檔案和健康監護檔案：對選煤廠新員工上崗前進行職業健康檢查，對在崗職工進行定期職業健康檢查，並對每名職工建立職業健康監護檔案。 （2）為加強外來人員管理，製定“外來人員入廠須知”，要求外來人員簽字後，方可進入廠房。 2、逐步完善安全風險管理 （1）製定出台《黑龍溝選煤廠風險分級管控管理製度》、《黑龍溝選煤廠風險辨識手冊》。 （2）按照“人、物、環、管”風險因素分類方法，由廠組織各班學習崗位風險類型確認表，並逐條解讀；要求各部門結合各崗位實際，通過組織啟發式提問方式，由各崗位對本崗危險因素進行初步認識和識別。 （3）編製起重作業、高低壓電工作業、機械維修作業、風電焊作業、膠帶運輸機巡檢作業、刮板輸送機巡檢作業危險源風險告知及控製措施，並在作業現場進行張貼。 （4）配合 設計院質量安全部編寫《黑龍溝選煤廠運營部安全現狀 評價報告》，並對相關內業資料進行規範整理。 加強應急管理 （1）按照《生產經營單位生產安全 02manbetx.com 應急 預案編製導則》、《生產安全 02manbetx.com 應急 預案管理辦法》有關要求，對選煤廠《生產安全 02manbetx.com 應急 預案》進行補充完善。 （2）5月份組織全廠人員對《火災事故應急救援預案》有關內容進行集中培訓；並開展了一次火災應急救援演練活動。 （3）6月份開展了一次觸電事故專項應急救援演練活動。 （4）11月份組織各班組進行滅火器使用現場演練：還組織選煤廠集控員、化驗員，進行應急救扱基本常識考試，經考核全部合格，從而提高了關鍵崗位應急救援能力。 3、規範交叉作業和相關方管理 （1）10月份選煤廠與礦水暖科簽訂《上燃料煤交叉作業安全管理協議》，進一步明確了雙方的責任和義務 （2）11月份選煤廠與煤泥烘幹係統調試廠家簽訂《安全生產管理協議》，明確雙方的安全管理職責和應當采取的 安全措施，並確定專職總指揮、雙方現場負責人、安全負責人。 （3）製定“外來人員入廠須知”，要求外來人員簽字後，方可進入廠房現場。 四、精益求精的工匠精神決定了他的政治覺悟和無限忠誠 2018年，陝西黑龍溝礦業選煤廠在劉金明廠長的堅強正確領導下，高瞻遠矚，高屋建瓴，製定了宏偉的發展目標，指明了前進的路線和方向。孫廠長認真貫徹上級主管部門和廠長辦公會議精神，嚴格按照廠領導的決策和部署，嚴抓安全管理，嚴查安全隱患，堅決杜絕三違行為，在選煤廠形成了人人要安全，人人會安全的人機環管閉合係統，全年沒有發生一起輕傷及輕傷以上安全事故。在環境較差、條件惡劣、人員流動性大、員工素質參差不齊的情況下，2018年安全管理方麵取得的成績，孫廠長可謂首屈一指，功不可沒。在成績麵前他並沒有驕傲，在輝煌的巔峰他並沒有得意，而是以更加堅定的信念，更加堅強的意誌，更加奮發的精神，繼續全身心地在劉金明廠長帶領下，全神貫注地投入安全管理工作。他說，所有的成績都是領導的正確決策和全體幹部職工的共同努力。我必須更加嚴格地要求自己，在新時期邁開新步伐，努力搞好下一步的安全管理工作。 為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，切實保障安全生產，實現陝西黑龍溝選煤廠持續穩定安全發展，按照上級要求，針對目前選煤廠存在的不足和安全生產實際，製定選煤廠2019年安全生產工作實施方案及目標。 按照集團公司要求，牢固樹立“安全發展、科學發展”理念，乗持“生命至上、安全為天”的核心價值觀，全麵開展實施“1236”工作舉措，製定了選煤廠全年安全工作目標。 1、不發生八級及以上人身責任事故； 2、不發生職業病危害事故 3、杜絕火災事故 4、隱患排查整改率達到100％ 5、安全生產標準化建設體係框架初步形成。 要實現安全管理目標，就必須嚴格落實安全生產措施。安全生產措施是實現安全管理目標的保障。這些 安全措施是： 1、堅持安全發展，落實安全責任 各部門務必牢固樹立安全發展理念，加大安全生產 法律 法規的宣傳培訓教育，增強全廠幹部職工安全法製觀念。嚴格落實“一崗雙責，齊抓共管，失職追責”，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關係，增強全廠上下的安全責任意識。堅持安全層次化管理，切實把安全放在一切工作的首位結合各部門安全工作特點，狠抓安全薄弱環節，強化作業現場安全管理。 2、強化安全基礎工作，提升安全保障能力 堅持以“抓大係統、除大隱患、防大事故”為目標，認真做好2019年安全隱患治理工作。 （1）要保證必要的安全投入，將有限的資金投入到安全隱患治理項目中，及時消除生產中的較大安全隱患，不斷改善生產崗位作業環境和安全生產條件，提高安全裝備水平和防災、抗災能力，實現企業由安全型逐步向健康型轉變。 （2）強化全員職工 安全技術培訓工作。培訓是職工的最大福利，是搞好安全生產的第一道工序，牢固樹立“培訓不達標就是隱患、無證上崗就是事故”的理念。進一步落實好廠“三級”培訓製度，各部門要緊密結合安全生產實際，充分發揮骨幹員工作用，重點加強對安全生產管理人員、特殊工種、轉崗職工和新入廠職工的安全技術培訓，本著“幹啥學啥，缺啥補啥，應知應會，必知必會”的原則，科學合理地製訂培訓計劃，做到真培訓、真學習、真考試，不斷提高廣大職工安全意識和同位安全操作技能。進一步完善基層部門、班組培訓機製，切實增強培訓的針對性和實效性。嚴格培訓質量評估考核，實行教考分離，加大現場動態抽查提問力度，以考促學。 （3）要加強安全設施管理。定期開展機電設備、消防設施、供電設施、避雷設施、通風設施等安全巡回檢查工作，定期對機電設備和各類設施保護裝置進行檢測、檢驗，保證設備、設施、安全裝置齊全完好。加強供電管理，嚴格廠用電管理製度的落實。 五、盡善盡美的工作理念決定了他盡心盡力恪盡職守的工作作風 孫廠長憑借自己多年的工作經驗，依托自己深入現場調研的安全管理資料，完善了各種安全管理製度，健全了各種 安全措施，落實了安全管理責任，形成了人人抓安全、層層抓落實的良好安全局麵，但前進的道路依然不會平坦，依然會有波折和坎坷，麵對未來選煤廠的安全管理，孫廠長表示，無論遇見多大的困難，隻要有廠領導的支持，有全體幹部職工的共同努力，所有的壓力都會化為動力，所有的困難都會鍛煉選煤廠堅強的意誌，所有的挑戰都會轉化為難得的機遇，我們的企業一定會更加穩健地向前發展，我們的安全環境一定會大大改善，我們的生活一定會越來越幸福，前進的道路一定會越來越寬廣。 為了進一步加強安全管理，促進安全生產標準化建設，孫廠長又向更高的目標吹響了前進的號角，發起了新的衝鋒。 1、健全安全生產標準化管理體係，全麵提高安全管理水平 （1）加大選煤廠安全生產標準化建設。 按照《企業安全生產標準化基本規範》要求，健全選煤廠安全生產標準化管理體係，補充修改完善各項安全管理製度，初步建立安全生產標準化管理製度框架：分步驟、分層次對全廠幹部職工進行安全生產標準化培訓；通過培訓，使大家充分認識到創建安全生產標準化的重要意義、作用，讓他們積極主動地參與到創建安全生產標準建設中去。 （2）重點推進安全風險管控和隱患排査治理工作。 建立、健全《安全風險辨識管理製度》，在現有辨識基礎上，對選煤廠安全風險進行全麵、係統辨識，做到風險辨識無遺漏、無死角。在風險辨識基礎上，對風險源進行安全風險評估，確定相應的安全風險等級，實施安全風險差異化動態管理，製定並落實相應的安全風險控製措施。嚴格隱患治理監控，建立隱患排查治理登記台賬，確保隱患治理責任、措施、資金、時間、應急預案“五落實”，實現隱患排查治理閉合管理。安全技術室及時做好上報隱患整改、統計、複查工作，對查出的重要隱患，要督促責任部門限期整改。 （3）加大推進職業安全健康管理體係的運行。 按照職業安全健康管理體係要求，嚴格標準、規範運作：建立、健全職業衛生檔案和健康監護檔案；組織從業人員進行上崗前、在崗期間、特殊情況應急後和離崗時職業健康檢查：不斷完善生產崗位職業衛生設施，加強現場職業病防護設施檢修、維護、保養和正確使用，確保設施齊全完好並發揮作用；真做好職業病防治工作，確保全廠員工的身心健康。 （4）健全完善應急管理。 不斷完善應急救援體係，根據選煤廠實際安全生產情況不斷修訂完善《生產安全事故應急預案》，保證應急預案的有效性；結合生產實際需要，定期組織開展生產安全事故應急演練，製定出相應的《應急預案演練計劃》《應急演練方案培訓計劃》，按計劃實施演練，做到一線從業人員參與應急演練全覆蓋做好演練後的評估 總結工作，針對在演練過程中發現的問題，修訂、完善應急頂案，改進應急準備工作。 （5）加強安全 文化建設。堅持以安全文化為引領，築牢安全基石。加強安全理念教育，管理人員要牢固樹立“紅線意識”，各部門要堅持開展班前會後安全理念宜哲活動；通過從理念引領，行為養成，打造本質安全崗。強化“生命至上、安全發展”的理念的灌輸，及時 03manbetx 掌握職工安全思想動態，引導職工牢固樹立安全理念踐行意識。嚴格職工安全行為養成考核，實施生產全過程安全確認。 2、加強現場管理，加大安全監督檢查 （1）加強對日常機電設備檢修和大型檢維修施工安全 技術措施及危險作業許可證的審批管理。加大對日常現場檢修和大型檢維修施工期間安全 技術措施及危險作業許可證落實的督促檢查，對檢修和施工期間措施不落實或落實不到位的，及時督促施工部門整改，對直接成脅到安全的必須立即停工整頓。 （2）加強相關方和交又作業管理。與外來施工單位簽訂有關協議，明確雙方的安全責任和義務；交作業的不同隊伍要簽訂安全管理協議，明確各自的職責和采取的相應措施，並設專人進行檢查和協調。 （3）加大全員安全生產責任製及崗位責任製落實的監督檢查。落實安全主體責任，重點抓好隱患排查工作。繼續推進完善班組長以上管理人員及重要崗位員工隱患排查上報製度。繼續加大對“三違”的查處力度，重點加強對安全薄弱的四點班、零點班、節假日、雙休日、交接班、異常氣候時間段的查崗活動，對查處的“三違”人員，做到從快公開處理。 （4）根據廠不同時期安全狀況，及時調整安全檢査方法，突出檢查重點，增強各類安全檢查的針對性和實效性；堅持崗位、班組、部門與廠督查相結合，集中檢査與重點檢查相結合，廠安全生產標準化檢查與專項檢查相結合，查資料與查現場相結合，日常檢查與剖析檢查相結合；繼續堅持每旬標準化大檢查。 每月分係統進行排查和中夜班查崗製度，及時發現並消除崗位或係統存在的隱患，保證生產安全。 所有的成功背後，都有辛勤的汗水；所有的輝煌背後，都有艱辛的付出。 安全管理，隻有起點，沒有終點。新的起點，決定新的高度。在繼續攀登、不斷創新之路上，孫廠長更加英姿勃發，豪情滿懷，對未來充滿信心，對安全充滿敬畏，對同事充滿真誠，對工作充滿激情。孫廠長就是這樣一個人，用行動詮釋理念，用品德注釋真情，用忠誠展現立場，用奮鬥描繪理想，用拚搏展現精神，用事業書寫大愛。 遼闊的草原又一次進入了美麗的春天，萬木蔥鬱，百花盛開，柔和的春風所到之處，到處充滿了蓬勃的生機和青春的活力。雖然煤炭市場依然十分嚴峻，雖然前進的征途，依然有風有雨，但我們堅信，有集團公司的正確決策，有廠領導的堅強領導，有孫廠長等一批高素質有能力有品格的奉獻者的指揮，有全體幹部職工的齊心協力，陝西黑龍溝礦業選煤廠的未來必定更加燦爛光明。